经济师人力资源聘用是指企业或组织通过一定的程序和标准，选拔、录用、培养、开发和保留企业所需的人力资源，以实现企业战略目标的过程。在这个过程中，企业或组织需要遵循一定的原则和程序，以确保聘用过程的公正、公平和透明。

具体来说，经济师人力资源聘用的程序通常包括以下几个步骤：

1. 制定招聘计划：根据企业战略目标和实际需求，制定招聘计划，明确招聘岗位、数量、要求和时间等具体内容。

2. 发布招聘信息：通过各种渠道发布招聘信息，吸引潜在应聘者。

3. 筛选简历：根据招聘要求，筛选简历，初步确定面试人选。

4. 组织面试：组织面试官对候选人进行面试，评估其能力和素质是否符合企业要求。

5. 确定录用：根据面试结果和企业的需求，确定最终录用人员，并签订劳动合同。

在聘用过程中，企业还需要注意以下几个方面：

1. 公平公正：确保招聘过程公正、公平和透明，避免不正当手段和歧视现象的发生。

2. 薪酬待遇：根据应聘者的能力和市场行情，合理确定薪酬待遇，以吸引和留住优秀人才。

3. 培训与发展：为新员工提供必要的培训和发展机会，帮助他们尽快适应工作环境和工作要求，提高工作绩效。

总之，经济师人力资源聘用是企业或组织实现战略目标的重要环节，需要企业或组织在招聘过程中遵循一定的原则和程序，确保招聘过程的公正、公平和透明，同时注意薪酬待遇、培训与发展等方面的问题，以吸引和留住优秀人才。

经济师人力资源聘用注意事项包括以下几点：

1. 明确岗位职责和任职资格：在聘用经济师人力资源之前，要明确岗位的职责和任职资格，以确保找到合适的人选。

2. 做好招聘计划：制定详细的招聘计划，包括招聘时间、渠道、预算等，以确保招聘过程的顺利进行。

3. 选择合适的招聘渠道：根据岗位需求选择合适的招聘渠道，如公司网站、社交媒体、招聘网站等，以提高招聘效率。

4. 评估简历和面试：对收到的简历进行筛选和初步评估，并对符合要求的候选人进行面试，以确保找到合适的人选。

5. 签订劳动合同：在聘用经济师人力资源后，要签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务，以确保双方的利益得到保障。

6. 建立良好的沟通机制：建立良好的沟通机制，确保双方能够及时沟通、解决问题，以保证人力资源的稳定性和工作效率。

7. 定期评估和调整：定期对人力资源的工作表现进行评估，并根据评估结果进行调整和优化，以提高工作效率和满意度。

总之，聘用经济师人力资源需要明确职责和任职资格，选择合适的招聘渠道和评估简历和面试结果，并签订正式的劳动合同，同时建立良好的沟通机制和定期评估和调整。

经济师人力资源聘用说明应包含以下内容：

1. 岗位职责：说明该岗位负责的人力资源相关工作，如招聘、培训、绩效管理、员工关系等。

2. 任职要求：包括学历、专业、工作经验、语言能力、计算机水平等要求，以及相应的岗位级别要求。

3. 工作时间和工作地点：明确工作时间和工作地点，以便应聘者了解相关的工作环境。

4. 薪资待遇和福利：明确薪资待遇和福利政策，以吸引合适的应聘者。

5. 聘用流程：详细说明聘用流程，包括简历筛选、面试、背景调查、offer发放等环节。

6. 合同期限和试用期：明确合同期限和试用期时间，以及在试用期内解除合同的相关条款。

7. 岗位职责和任职要求可能随公司业务发展而调整，但总体方向不会改变。

8. 强调公司对员工的重视和关怀，如提供培训机会、职业发展通道等。

9. 提醒应聘者关注自身权益，如签订劳动合同、缴纳社会保险等，以确保双方权益得到保障。

以上内容仅供参考，具体说明可根据公司实际情况进行调整。