经济师人力资源授课内容主要包括以下几个方面：

1. 人力资源管理导论：介绍人力资源管理的概念、作用和意义，以及人力资源管理的基本框架和主要内容。

2. 人力资源战略与规划：讲解企业战略与人力资源战略的关系，以及如何进行人力资源规划，包括岗位分析、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等内容。

3. 招聘与配置：介绍招聘的流程和方法，包括招聘渠道的选择、简历筛选、面试技巧、员工配置等，同时还要考虑如何提高招聘效率和质量。

4. 培训与开发：讲解培训的流程和方法，包括培训需求分析、培训计划制定、培训方法选择、培训效果评估等，同时还要注重如何提高员工的参与度和满意度。

5. 绩效管理：介绍绩效管理的概念、方法和技巧，包括绩效考核指标的设计、绩效考核方法的运用、绩效考核结果的应用等，同时还要注重如何提高员工的积极性和工作效率。

6. 薪酬福利管理：讲解薪酬福利的概念、构成和设计原则，包括薪酬调查、薪酬体系设计、福利计划等，同时还要注重如何提高员工的满意度和忠诚度。

7. 法律法规与制度环境：介绍人力资源管理的相关法律法规和制度环境，包括劳动法、劳动合同法、社会保险法等相关法律法规，以及企业内部的规章制度和管理制度等。

在授课过程中，可以采用案例分析、小组讨论、角色扮演等多种教学方法，以提高学员的参与度和实际操作能力。同时，可以结合实际工作场景，让学员更好地理解和应用所学知识。此外，还可以提供一些实用的工具和方法，帮助学员更好地解决实际工作中遇到的问题。

经济师人力资源授课注意事项包括：

1. 充分准备课程材料：根据学员的需求和特点，准备适合的课程材料，确保材料的质量和适用性。

2. 注重教学方法：采用多种教学方法，如讲解、案例分析、小组讨论等，以吸引学员的注意力并提高他们的学习兴趣。

3. 强调实践操作：人力资源课程需要学员掌握实际操作技能，因此，授课过程中应强调实践操作的重要性，并提供足够的练习题和案例分析。

4. 突出重点和难点：对于课程中的重点和难点，应进行深入的讲解和分析，并给予学员足够的时间来消化和掌握。

5. 保持与学员的互动：积极与学员互动，了解他们的学习情况，及时解答他们的疑问，并根据他们的反馈调整授课内容和方式。

6. 注重案例分析：人力资源课程中应注重案例分析，通过实际案例来解释复杂的概念和理论，帮助学员更好地理解和掌握相关知识。

7. 强调职业道德和素质培养：在授课过程中，应强调人力资源从业人员的职业道德和素质培养，以提高学员的职业素养和社会责任感。

通过以上注意事项，可以更好地传授经济师人力资源课程，提高学员的学习效果和职业素养。

经济师人力资源授课说明可以包括以下内容：

1. 介绍人力资源管理的概念、作用和意义。

2. 讲解人力资源管理的历史、现状和趋势。

3. 讲解人力资源规划的制定方法和实施步骤，包括组织结构分析、人员需求评估、资源分配等。

4. 讲解招聘与选拔的过程，包括招聘渠道的选择、招聘广告的撰写、面试技巧、背景调查等。

5. 讲解员工培训与发展，包括培训计划的制定、培训方法的选择、员工职业生涯规划等。

6. 讲解绩效管理的重要性，包括绩效评估的方法、绩效反馈的技巧、激励与奖励机制的设计等。

7. 讲解薪酬福利的设计原则和方案，包括基本薪酬、绩效薪酬、福利项目的设计等。

8. 讲解劳动法与劳动争议处理，包括劳动合同的签订、解除和终止，劳动争议的处理程序和方法等。

9. 介绍现代人力资源管理的新理念和技术，如人才梯队建设、员工关系管理、企业文化建设等。

10. 结合实际案例，进行实战演练，让学生能够实际操作和运用人力资源管理知识。

在授课过程中，应该注重理论与实践的结合，让学生能够掌握人力资源管理的实际应用。同时，应该注重学生的参与和互动，激发学生的学习兴趣和积极性。