经济师人力资源课程的授课内容主要包括以下几部分：

1. 人力资源管理概述：介绍人力资源管理的概念、特点、分类以及发展历史，帮助学习者了解人力资源管理的基本概念和范畴。

2. 人力资源规划：介绍人力资源规划的重要性、内容、方法和步骤，帮助学习者了解如何根据企业战略目标制定相应的人力资源规划。

3. 招聘与配置：介绍招聘的渠道和方法、简历筛选、面试技巧和流程、员工配置的原则和方法等，帮助学习者了解如何选择合适的员工并进行合理配置。

4. 培训与开发：介绍培训的重要性、内容、方法和步骤，以及如何根据企业战略目标制定相应的培训计划，帮助学习者了解如何提高员工的技能和知识水平。

5. 绩效管理：介绍绩效管理的重要性、内容、方法和步骤，以及如何制定合理的绩效指标和评估标准，帮助学习者了解如何通过绩效管理提高员工的工作效率和工作质量。

6. 薪酬福利：介绍薪酬福利的概念、构成、设计原则和方法，以及如何根据企业战略目标制定相应的薪酬福利政策，帮助学习者了解如何通过薪酬福利管理吸引和留住优秀人才。

7. 劳动关系：介绍劳动关系的概念、内容、类型和解决方式，以及如何处理劳动争议和劳动纠纷，帮助学习者了解如何维护企业和员工的合法权益。

8. 法律法规与制度框架：介绍人力资源管理的相关法律法规和制度框架，帮助学习者了解如何遵守相关法律法规并保障企业的合法利益。

9. 人力资源管理信息系统：介绍人力资源管理信息系统的概念、功能和应用，帮助学习者了解如何利用信息技术提高人力资源管理效率和质量。

以上内容仅供参考，具体教学内容应结合不同学校、教师和学生的学习目标、兴趣爱好等因素进行调整。

经济师人力资源授课内容的注意事项包括：

1. 结合实际：人力资源管理工作涉及内容随着企业的发展不断变化，授课时需结合企业实际情况，避免空泛的讲解理论，而应针对企业现状和目标，制定符合实际的人力资源管理方案。

2. 学员水平不一：经济师人力资源课程涉及的学科知识较多，新手学员学习起来可能会存在一定难度。因此，在授课过程中，应注重知识的系统性和全面性，深入浅出，确保学员能够理解并掌握。

3. 注重实践操作：人力资源管理工作不仅需要理论知识，还需要丰富的实践经验。因此，在授课过程中，应注重实践操作环节，通过案例分析、模拟操作等方式，帮助学员掌握实际操作技能。

4. 强调职业道德：人力资源管理工作涉及到企业员工的招聘、培训、考核、晋升等环节，对从业人员的职业道德要求较高。因此，在授课过程中，应强调职业道德的重要性，引导学员树立正确的职业观。

5. 及时更新内容：人力资源管理工作随着企业的发展和市场环境的变化不断更新，因此，授课内容也应不断更新，确保学员能够掌握最新的知识和技能。

6. 互动与反馈：良好的课堂互动和学员反馈是授课质量的重要保障。在授课过程中，应积极与学员互动，听取学员的意见和建议，及时调整授课内容和方式，提高授课质量。

以上就是一些主要注意事项，希望能帮助到你。

经济师人力资源课程的授课内容可以包括以下方面：

1. 人力资源管理导论：介绍人力资源管理的概念、作用和意义，以及人力资源管理的基本框架和流程。

2. 招聘与选拔：讲解招聘渠道和方法，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等，同时介绍选拔方法和技术，如面试、心理测试、背景调查等。

3. 培训与发展：介绍培训的种类、需求分析、课程设计、实施和评估等，包括线上和线下培训、内部和外部培训等不同形式的培训。

4. 绩效管理：讲解绩效管理的概念、方法和技术，如目标管理、绩效考核、绩效改进等，以及如何将绩效结果与薪酬、晋升等激励措施相结合。

5. 薪酬福利：介绍薪酬的概念、构成和设计，以及福利的内容和作用，如何根据员工的工作性质、行业特点等不同因素制定合理的薪酬福利制度。

6. 员工关系管理：讲解员工关系的概念、内容和方法，如沟通、冲突解决、员工关怀、劳动争议处理等，以及如何建立良好的企业文化和员工关系制度。

7. 法律法规与劳动争议处理：介绍相关的劳动法律法规，如劳动合同法、社会保险法等，以及如何处理劳动争议和纠纷，保护企业和员工的合法权益。

8. 数字化人力资源管理：介绍数字化时代的人力资源管理新趋势和技术，如大数据分析、人工智能在人力资源管理中的应用等。

以上内容仅供参考，具体内容可能会根据不同的学校、老师而有所不同。