经济师人力资源书内容涵盖了人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等。同时，该书还会涉及一些人力资源管理的前沿理论和实践，如人力资源战略、组织文化、员工关系管理、人力资源信息系统等。此外，该书还会介绍一些国际上成功的人力资源管理案例，帮助读者更好地理解和应用人力资源管理理论。

此外，该书还会涉及一些心理学和管理学知识，帮助读者更好地理解员工行为和需求，从而更好地制定人力资源管理策略。同时，该书也会强调人力资源管理的重要性，以及其对组织成功的重要性。

总之，经济师人力资源书内容丰富，涉及面广，旨在帮助读者全面了解和掌握人力资源管理理论和实践。

经济师人力资源书内容注意事项包括：

1. 了解并掌握人力资源的基本理论，包括人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等。

2. 关注人力资源管理的实践，包括企业如何进行有效的组织架构设计、如何进行员工招聘和选拔、如何制定合理的薪酬和福利制度、如何进行员工绩效管理以及如何处理劳动争议和员工关系等。

3. 结合企业实际情况，灵活运用理论知识，解决实际问题。

4. 注意与企业管理层的沟通和交流，建立良好的合作关系。

5. 关注行业动态，了解最新的政策和法规，以便更好地为企业提供服务。

6. 在实际工作中，要注重数据的收集和分析，以支持决策的制定。

7. 人力资源管理是一项复杂而细致的工作，需要不断学习和提高自己的专业技能和能力。

总之，经济师人力资源书籍的阅读和学习，需要注重理论和实践的结合，关注企业实际情况，不断学习和提高自己的专业技能和能力。

经济师人力资源书的内容说明主要包括以下几个方面：

1. 人力资源管理的基本概念和理论，包括人力资源管理的定义、作用、原则和意义等。

2. 人力资源管理的历史和发展趋势，介绍人力资源管理的发展历程，以及未来发展的趋势和方向。

3. 人力资源管理的组织结构和管理体系，介绍组织中人力资源管理部门的组织结构和管理体系，以及人力资源管理与其他部门的关系和协作。

4. 人力资源规划，包括人力资源规划的定义、目的、方法和步骤等，以及如何根据企业战略目标制定相应的人力资源规划。

5. 招聘与选拔，介绍招聘流程、渠道和方法，以及如何进行简历筛选、面试和背景调查等选拔工作，以选拔出符合企业需求的人才。

6. 培训与发展，介绍培训的意义、内容、方法和效果评估等，以及如何根据员工职业发展规划，提供相应的培训和发展机会。

7. 绩效管理，介绍绩效管理的定义、目的、方法和效果评估等，以及如何制定合理的绩效指标和评价体系，以提高员工的工作积极性和效率。

8. 薪酬福利管理，介绍薪酬福利的定义、构成、管理和调整等，以及如何根据企业战略目标和员工贡献，制定合理的薪酬福利政策。

9. 劳动法规和劳动争议处理，介绍劳动法规的基本概念、内容和实施等，以及如何处理劳动争议，保护企业和员工的合法权益。

以上内容仅供参考，如需了解更多信息，建议咨询专业人士。