很抱歉，我无法直接生成思维导图，但我可以为您提供一个制作思维导图的一般性步骤和建议：

1. 确定主题：首先，您需要确定思维导图的中心主题。

2. 添加子主题：围绕中心主题，添加各级子主题。这些子主题应按逻辑顺序排列，通常从左到右，从上到下。

3. 使用图标和颜色：为了使思维导图更具吸引力并帮助记忆，可以使用图标和颜色来强调重要概念或子主题。

4. 添加细节：在每个主题下，您可以添加更多细节，例子或相关链接，以提供更多信息。

5. 保持简洁：避免在思维导图中添加太多信息，以免读者难以理解。

6. 反馈和修改：在完成思维导图后，请让其他人查看并获取反馈。根据反馈进行必要的修改，以确保思维导图清晰、准确且有用。

关于经济师人力资源的思维导图，以下是一些可能的内容：

1. 人力资源概述：人力资源的定义、重要性、经济师的角色等。

2. 招聘与选拔：如何招聘、选拔人才，评估候选人，处理招聘结果等。

3. 培训与发展：员工的培训计划、职业发展、晋升机会等。

4. 薪酬与福利：薪酬结构、福利政策、激励措施等。

5. 员工关系：处理员工冲突、解决员工问题、提高员工满意度等。

6. 法规与政策：人力资源管理的相关法规、政策，如何遵守这些规定。

7. 数据分析与决策：如何利用数据来优化人力资源管理决策，提高效率。

8. 未来趋势：人力资源管理的未来发展方向，新技术（如人工智能、大数据等）在人力资源管理中的应用。

请根据实际需要和具体情况来制作思维导图。

在进行经济师人力资源的思维导图制作时，需要注意以下几点：

1. 明确主题：首先需要确定思维导图的中心主题，确保整个思维导图围绕这个主题展开。

2. 层次分明：根据主题，将内容划分成不同的层次，使用不同的颜色和符号来区分各个层级，使整个思维导图结构清晰、易于理解。

3. 突出重点：在每个主题下，需要突出人力资源经济师的关键点和重点，以便于读者理解和记忆。

4. 保持简洁：避免使用过多的文字和符号，尽量使用简练、易于理解的表达方式，以便于读者快速浏览和掌握。

5. 关注细节：在思维导图中，需要关注人力资源经济师工作的各个细节，如招聘、培训、绩效管理等，确保思维导图的全面性和完整性。

6. 不断更新：人力资源管理工作是一个不断变化和发展的领域，因此，思维导图也需要不断更新，以反映最新的发展趋势和变化。

7. 考虑用户体验：思维导图的目的是为了方便用户理解和掌握人力资源经济师的工作内容，因此，需要考虑用户的阅读习惯和需求，制作出易于理解和使用的思维导图。

综上所述，制作一份高质量的人力资源经济师的思维导图需要注意多个方面，需要全面考虑、不断更新和完善，以更好地服务于人力资源管理工作。

对于经济师人力资源的思维导图说明，可以按照以下步骤进行：

1. 确定主题：主题是思维导图的中心，围绕主题展开分支，形成整个思维导图的结构。经济师人力资源的主题可以是“人力资源管理策略”。

2. 列出分支：列出与主题相关的各个要点，如招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等。每个要点都可以再细分为更具体的主题，如招聘可以分为内部招聘和外部招聘两种方式。

3. 添加细节：在每个分支主题下，可以添加更多的细节和信息，如外部招聘可以包括招聘渠道的选择、招聘流程的设计等。

4. 整理层次：根据各个要点的关系，整理出清晰的层次结构。例如，招聘和培训可以作为一级分支，再细分为招聘流程、招聘渠道、培训计划、培训内容等二级分支。

5. 使用图形和符号：为了使思维导图更吸引人，可以使用图形和符号来装饰思维导图。

6. 添加颜色：颜色可以增加思维导图的吸引力，使信息更易识别。

7. 反馈和修改：最后，检查思维导图并做出必要的修改。如果某个部分看起来不清楚或者难以理解，那么就需要进一步修改和完善。

请注意，以上步骤仅供参考，具体内容可能需要根据您所需要的信息进行调整。