经济师人力资源提升可以从以下几个方面入手：

1. 提升专业素养：经济师应不断学习人力资源管理的专业知识，了解行业动态，掌握最新的管理理念和工具。

2. 优化招聘流程：招聘是人力资源管理的第一步，经济师需要优化招聘流程，提高招聘效率，吸引更多的人才。同时，要注重人才的选拔，确保招聘到的人才是符合公司需求的。

3. 完善培训体系：根据员工的职业规划和公司的发展需求，制定完善的培训计划，提供多样化的培训内容，如技能培训、管理培训、职业素养培训等。通过培训，可以提高员工的专业技能和综合素质，增强公司的竞争力。

4. 建立激励机制：激励机制是人力资源管理的重要手段，经济师需要建立完善的激励机制，包括薪酬激励、晋升激励、福利激励等，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。

5. 营造良好的工作氛围：良好的工作氛围可以提高员工的工作积极性和工作效率，经济师需要营造良好的工作氛围，关注员工的心理健康和身体健康，提供舒适的工作环境和福利待遇。

6. 加强沟通与协作：经济师需要与公司高层、部门经理、员工等多方进行沟通与协作，了解员工的需求和意见，及时调整人力资源管理工作，提高人力资源管理水平。

7. 注重人才梯队建设：经济师需要注重人才梯队建设，关注员工的职业发展，提供更多的晋升机会和培训机会，培养员工的潜力和创造力，为公司的发展储备人才。

综上所述，经济师可以通过提升专业素养、优化招聘流程、完善培训体系、建立激励机制、营造良好的工作氛围、加强沟通与协作以及注重人才梯队建设等措施来提升人力资源水平。

经济师人力资源提升需要注意以下几点：

1. 建立完善的人力资源管理制度：包括招聘、培训、绩效、薪酬等方面的制度，确保人力资源管理工作有章可循，规范有序。

2. 注重员工培训和发展：为员工提供良好的培训机会，帮助员工提升技能和素质，增强员工的归属感和忠诚度。

3. 建立有效的激励机制：通过合理的薪酬制度、奖励机制、晋升机制等，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和质量。

4. 营造良好的企业文化：建立积极向上、团结协作、创新进取的企业文化，增强员工的凝聚力和向心力，促进员工的个人成长和企业的可持续发展。

5. 关注员工心理健康：在竞争激烈的工作环境中，员工可能会面临各种压力和心理困扰。企业应该关注员工的心理健康，提供相应的支持和帮助，缓解员工的心理压力。

6. 建立有效的沟通渠道：建立畅通、有效的沟通渠道，促进员工之间的交流和互动，增强团队凝聚力，提高工作效率。

7. 及时调整和改进人力资源策略：根据企业的发展战略和市场变化，及时调整和改进人力资源策略，确保人力资源管理工作与企业的发展需求相匹配。

总之，提升经济师人力资源需要注重管理制度的完善、员工培训和发展、激励机制的建立、企业文化的营造、员工心理健康的关注、沟通渠道的建立以及人力资源策略的调整和改进等方面的工作。

经济师人力资源提升说明可以从以下几个方面进行：

1. 提升专业素养：经济师应不断学习人力资源管理的专业知识和技能，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理等，以提高自己的专业水平。

2. 优化招聘流程：建立科学合理的招聘流程，提高招聘效率和质量，同时加强人才选拔和评估能力，确保招聘到的人才符合公司的发展需求。

3. 完善培训体系：根据员工的职业发展需求，制定个性化的培训计划，提高员工的综合素质和职业技能，增强员工的归属感和忠诚度。

4. 优化绩效管理：建立科学合理的绩效管理体系，对员工的工作表现和业绩进行客观、公正、透明的评估，激励员工提高工作效率和业绩，同时为员工的晋升和薪酬福利提供依据。

5. 加强团队建设：建立良好的团队氛围，加强团队沟通与协作，提高团队凝聚力和执行力，增强员工的归属感和忠诚度。

6. 建立有效的激励机制：根据员工的职业发展需求和公司的发展战略，制定合理的薪酬福利制度和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和业绩。

7. 关注员工心理健康：关注员工的心理健康，建立有效的沟通渠道和机制，及时解决员工面临的问题和困难，增强员工的归属感和幸福感。

总之，经济师人力资源提升需要不断学习、实践和总结经验，同时关注员工的需求和发展，建立科学合理的人力资源管理体系，以提高公司的整体竞争力和可持续发展能力。