经济师人力资源乡镇不聘的情况可能有以下几种：

1. 乡镇企业规模较小，管理水平落后，缺乏专业的人力资源管理人才。这种情况下，乡镇企业可能不会聘用经济师人力资源专业的人才，因为它们可能没有认识到人力资源管理的重要性，或者缺乏相应的人力资源管理技能和知识。

2. 乡镇企业可能更注重生产和销售，而忽视了人力资源管理的重要性。在这种情况下，乡镇企业可能会将人力资源视为一种成本，而不是一种可以为企业带来长期效益的资源。

3. 乡镇企业可能缺乏对经济师人力资源专业的了解和信任。一些乡镇企业可能更倾向于聘用有实际经验的工作人员，而不是受过专业培训的经济师。

4. 乡镇企业可能受到地域限制，难以吸引和留住高素质的人力资源管理人才。在这种情况下，乡镇企业可能需要采取其他措施来提高人力资源管理水平，例如加强内部培训，提高员工素质等。

总的来说，乡镇企业不聘经济师人力资源专业人才的原因可能是多方面的，包括管理水平落后、忽视人力资源管理、缺乏信任和地域限制等。为了解决这些问题，乡镇企业需要加强人力资源管理意识，提高管理水平，吸引和留住高素质的人力资源管理人才。

经济师人力资源乡镇不聘注意事项包括：

1. 乡镇企业需要重视人力资源管理工作，建立完善的人力资源管理制度。

2. 乡镇企业需要提高人力资源管理人员的专业素质和能力，确保他们能够胜任工作。

3. 乡镇企业需要注重员工的培训和发展，提高员工的综合素质和工作能力，增强企业的竞争力。

4. 乡镇企业需要建立有效的激励机制，通过薪酬、福利、晋升等方式激励员工，提高员工的工作积极性和满意度。

5. 乡镇企业需要关注员工的心理健康和福利，建立良好的企业文化和工作环境，增强员工的归属感和忠诚度。

6. 乡镇企业需要加强与上级主管部门的沟通和联系，了解政策变化和要求，及时调整人力资源管理策略和措施。

同时，需要注意不聘可能会影响企业的整体运营和发展，甚至影响员工的士气和工作效率。因此，乡镇企业需要认真对待人力资源管理工作，确保人力资源管理工作的科学性和规范性。

经济师人力资源乡镇不聘说明如下：

乡镇企业规模相对较小，发展水平较低，可能没有达到经济师评定标准。

乡镇企业人力资源管理工作可能存在较大问题，例如管理不规范、员工培训不足、福利报酬等方面的缺陷，使得企业无法满足经济师评定条件。

乡镇企业可能缺乏足够的专业人才来评估和评定企业的人力资源管理状况。

因此，对于乡镇企业来说，要想获得经济师人力资源的聘用，需要从提升企业管理水平入手，规范人力资源管理，加强员工培训，提高福利待遇，从而吸引和留住优秀人才。同时，企业也需要建立完善的人力资源管理制度和体系，确保人力资源管理工作能够为企业发展提供有力支持。