经济师人力资源业绩可以包括以下方面：

1. 招聘与配置：成功组织并主持大规模招聘会，完成员工的合理配置。

2. 培训与发展：设计并实施针对新员工、骨干员工的培训计划，提升员工的工作能力与效率。

3. 绩效管理：设计并实施绩效管理制度，对员工进行绩效面谈、答疑和指导，有效提升绩效水平。

4. 薪酬福利管理：成功组织并调整薪酬福利政策，确保内外公平性，提升员工满意度。

5. 劳动纠纷处理：在处理劳动纠纷的过程中，能够运用法律武器保障员工的合法权益。

6. 企业文化建设：通过组织各种活动，增强团队凝聚力，提升员工归属感。

7. 组织结构调整：成功组织并主持组织结构调整，优化部门职能，提高工作效率。

8. 岗位描述与制度建设：编写或指导他人编写各岗位的岗位描述、岗位职责说明书，使员工明确岗位的工作要求。

以上这些业绩的取得，不仅有助于公司人力资源管理的规范化，提高员工的工作效率，同时也有利于个人职业的发展，可能为获取更高的薪资和福利待遇提供条件。

在人力资源业绩方面，经济师需要注意以下几点注意事项：

1. 确保招聘过程公开透明，招聘渠道多元化，确保公平竞争。

2. 合理配置人力资源，根据企业战略目标，合理分配工作任务，充分发挥员工优势，提高工作效率。

3. 定期进行员工培训，提升员工技能和知识水平，促进员工个人发展。

4. 建立有效的沟通机制，及时了解员工需求和问题，增强团队凝聚力。

5. 关注员工福利，确保员工享有合理的薪酬、福利、假期等权益，减少员工流失率。

6. 做好人力资源数据统计和分析，为决策提供数据支持。

7. 遵守相关法律法规，避免出现违法违规行为导致企业声誉受损。

8. 及时处理劳动纠纷，维护企业形象和声誉。

总之，经济师在人力资源管理中扮演着重要的角色，需要关注以上注意事项，确保企业人力资源管理工作合规、高效、有序地进行。

经济师人力资源业绩说明可以包括以下几个方面：

1. 招聘与配置：成功地实施了各种招聘计划，确保公司能够及时获得所需的人才。通过有效的招聘渠道，准确地找到了符合要求的候选人，并成功地配置到合适的岗位上。

2. 培训与发展：成功地组织并实施了各种培训计划，以满足员工的发展需求。这些培训计划有助于提高员工的技能水平，增强公司的整体竞争力。

3. 绩效管理：实施了有效的绩效管理系统，确保员工了解自己的绩效表现，并得到了适当的反馈。这有助于提高员工的工作效率，并推动公司目标的实现。

4. 薪酬福利管理：成功地管理了公司的薪酬福利体系，确保其公平、透明且具有竞争力。这有助于吸引和留住优秀的人才，提高员工满意度和忠诚度。

5. 劳动纠纷处理：积极处理了各种劳动纠纷，确保公司与员工之间的关系和谐稳定。这有助于减少潜在的冲突和风险，提高公司的声誉和形象。

6. 企业文化建设：通过组织各种活动和项目，成功地促进了公司文化的建设，增强了员工的归属感和凝聚力。这有助于提高员工的士气和工作效率。

7. 人力资源信息系统：成功地实施并维护了人力资源信息系统，确保其准确性和可靠性。这有助于提高人力资源管理的效率和准确性，并为决策提供有力的支持。

综上所述，经济师在人力资源领域取得了一定的业绩，为公司的发展做出了积极的贡献。这些业绩不仅体现在招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面，还体现在劳动纠纷处理、企业文化建设和人力资源信息系统等方面。这些方面的成功实施有助于提高公司的整体竞争力和员工满意度。