经济师人力资源战略是企业制定人力资源管理策略时需要考虑的关键问题。以下是一些可能的人力资源战略：

1. 吸引和保留人才：企业需要制定吸引和保留人才的策略，包括招聘、培训、激励和晋升等方面的措施。

2. 优化组织结构：企业需要优化组织结构，以适应市场变化和业务需求，同时提高工作效率和员工满意度。

3. 建立有效的沟通机制：企业需要建立有效的沟通机制，促进员工之间的交流和合作，增强团队凝聚力。

4. 建立有效的激励机制：企业需要建立有效的激励机制，包括薪酬、福利、晋升机会等方面的措施，以激励员工努力工作，提高工作绩效。

5. 建立良好的企业文化：企业需要建立良好的企业文化，营造积极、健康、和谐的工作氛围，增强员工的归属感和忠诚度。

6. 制定灵活的人力资源政策：企业需要根据市场变化和业务需求，制定灵活的人力资源政策，以适应不断变化的市场环境。

总之，经济师人力资源战略需要综合考虑企业的实际情况、市场环境、员工需求等因素，制定出符合企业发展战略的人力资源策略。同时，企业还需要不断调整和优化人力资源战略，以适应不断变化的市场环境。

在制定人力资源战略时，经济师需要关注以下注意事项：

明确企业战略目标。企业战略目标的确定需要结合市场环境、企业资源状况等因素，人力资源战略必须服务于企业整体战略，因此经济师在制定人力资源战略时，首先要明确企业的战略目标，以确保人力资源战略与整体战略保持一致。

优化人才结构。经济师需要关注企业人才结构的优化，包括人才数量、质量、层次、专业、性别等方面的结构，以确保企业拥有足够的人才储备，满足企业发展的需要。

完善激励机制。经济师需要关注员工的激励问题，包括薪酬、福利、晋升、培训等方面，通过完善激励机制，提高员工的积极性和工作满意度，从而促进企业的发展。

关注员工培训。经济师需要关注员工的培训和发展问题，通过提供各种培训机会和职业发展路径，帮助员工提升技能和能力，增强企业的竞争力。

建立企业文化。企业文化是企业的灵魂，经济师需要关注企业文化的建设，通过营造积极向上的企业文化氛围，增强员工的归属感和忠诚度，提高企业的凝聚力和竞争力。

关注法律法规。经济师在制定人力资源战略时需要关注相关的法律法规，包括劳动法、社会保障法、劳动合同法等，以确保企业的行为符合法律法规的要求。

综上所述，经济师在制定人力资源战略时需要关注上述注意事项，以确保人力资源战略与企业整体战略保持一致，促进企业的可持续发展。

经济师人力资源战略说明应包括以下几个方面：

1. 人力资源战略的制定应以企业战略为指导，确保人力资源管理工作与企业整体战略目标保持一致。

2. 优化人力资源结构，根据企业战略发展目标和业务需求，合理配置人力资源，提高人力资源利用效率。

3. 完善人才激励机制，通过薪酬、福利、晋升、培训等多种手段，激发员工的工作积极性和创造性，增强企业凝聚力。

4. 加强人才引进和培养，不断吸引和挖掘优秀人才，建立完善的人才库和职业发展通道，为员工的职业发展提供支持和保障。

5. 建立科学的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等，确保各项人力资源管理工作规范、高效、有序。

6. 关注员工发展和权益保障，为员工提供良好的职业培训和发展机会，关注员工的身心健康和权益保护，营造良好的企业文化和工作环境。

7. 不断优化人力资源管理制度和流程，适应企业战略发展的需要，提高人力资源管理水平和服务质量。

总之，经济师在制定人力资源战略时，需要综合考虑企业战略、人才结构、激励机制、人才引进和培养、管理体系、员工发展和权益保障等方面，为企业的发展提供有力的人力资源保障。