经济师人力资源招聘流程一般包括以下步骤：

1. 确定招聘需求：企业根据人力资源规划，结合当前人力需求情况，确定招聘岗位和数量。

2. 发布招聘信息：企业选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、公司网站等，发布招聘信息，描述岗位职责、岗位要求、薪资待遇等信息。

3. 筛选简历：企业根据岗位需求和招聘要求，对收到的简历进行筛选，挑选出符合要求的候选人。

4. 初步面试：对于符合要求的候选人，企业进行初步面试，了解候选人的基本情况和工作经历，筛选出符合要求的候选人。

5. 面试评估：根据初步面试的结果，企业进行面试评估，了解候选人的综合素质、职业素养、沟通能力和团队合作精神等，确定是否录用。

6. 录用通知：经过面试评估后，企业向符合要求的候选人发出录用通知，并协商入职时间、薪资福利等事宜。

7. 入职培训：候选人入职后，企业会进行入职培训，介绍企业文化、规章制度、岗位职责等，帮助新人尽快适应工作环境。

以上流程仅供参考，可以根据实际情况进行操作。

经济师人力资源招聘流程注意事项包括：

1. 确定招聘需求：明确岗位空缺的原因和职位的职责、要求，并在招聘广告中清晰描述职位属性。

2. 发布招聘信息：选择合适的招聘渠道，如公司内部公告、招聘网站、社交媒体、专业论坛等，发布招聘信息。

3. 筛选简历：对收到的简历进行筛选，根据职位要求和简历内容，挑选出符合条件的候选人。

4. 面试安排：对符合条件的候选人进行面试安排，确保面试官和候选人时间冲突得到解决。

5. 进行面试：根据公司的面试流程，对候选人进行面试，评估其是否适合该职位。

6. 薪酬谈判：根据候选人的经验和技能，进行薪酬谈判，确保公司支付的薪酬具有竞争力。

7. 录用通知：向候选人发送录用通知，明确工作期限、薪酬福利、公司文化等信息。

8. 背景调查：如有需要，可以进行背景调查，确保候选人的身份和经历真实可靠。

9. 入职安排：对候选人进行入职安排，包括提供公司地址、联系方式、入职手续等。

在整个招聘流程中，需要注意以下几点：

1. 确保招聘流程透明公正，避免不公平现象的出现。

2. 提前准备好面试问题，确保面试过程有条理。

3. 对候选人进行充分的评估和考虑，避免盲目追求数量而忽视质量。

4. 与人力资源部门密切合作，确保招聘流程的顺利进行。

5. 及时更新招聘信息，回应潜在候选人的询问，提高招聘效率。

经济师人力资源招聘流程说明如下：

1. 确定招聘需求：企业根据人员配置计划、现有员工绩效评估及市场状况，确定招聘需求。

2. 发布招聘信息：通过招聘网站、社交平台、公司网站等渠道发布招聘广告。

3. 接收简历：接收求职者的简历，并对简历进行筛选。

4. 初步面试：对符合条件的应聘者进行初步面试，筛选出合适的候选人。

5. 全面面试：对通过初步面试的候选人进行更深入的面试，评估候选人的能力、性格等是否适合该岗位。

6. 体检：如需要，对候选人进行体检。

7. 签订合同：对通过全面面试且体检合格的候选人，与其签订劳动合同。

8. 入职培训：安排新员工进行入职培训，让他们了解企业的文化、规章制度以及工作内容等。

9. 评估招聘效果：对本次招聘活动进行评估，包括招聘成本、时间、渠道效果等方面，为今后的招聘活动提供参考。

以上流程并非固定不变的，企业可以根据实际情况进行调整。同时，建议企业在招聘过程中多渠道发布招聘信息、积极回复求职者的问题、提供有吸引力的薪酬福利等，以提高招聘效果。