经济师人力资源真题分析如下：

考试内容。人力资源专业知识的考察内容涵盖了人力资源规划、招聘、员工关系、培训、绩效、薪酬等多个方面，需要考生全面掌握。

考试题型。一般为单选和多选，其中单选约占70分，多选约占30分，非选择题主要包含案例分析题和论述题，主要考察企业人力资源规划、绩效管理、薪酬管理、劳动合同法等知识点。

考试趋势。更加注重实际操作能力的考察，例如在绩效管理和劳动合同法方面，案例分析题的比重有所增加。此外，考试中对于人力资源相关政策的了解和掌握要求也日益提高。

通过以上分析，可以看出人力资源经济师考试需要考生全面掌握人力资源管理的各个知识点，并具备一定的实际操作能力。建议考生根据以上分析结果，有针对性地进行备考。

在进行经济师人力资源真题分析时，以下是一些注意事项：

1. 仔细审题，理解题意，不要因为题目中的陷阱而失分。

2. 分析选项，找出其中的关联和线索。特别注意时间、地点、人物、事件等信息，这些信息有助于理解题目的含义和答案。

3. 关注细节和数字信息。人力资源考试通常会涉及到很多细节和数字，这些信息往往与正确答案有关联。因此，要注意关注这些细节和数字信息。

4. 不要过于纠结于一个答案，可以尝试多个选项，因为有时候答案并不是唯一的。

5. 如果有不确定的答案，可以暂时跳过，先做其他题目，最后再回来做不确定的题目。

6. 确保答案符合题意和相关法规、政策等。

7. 对于真题的分析，不仅要看答案，还要注意分析解题的思路和技巧，以便在考试中能够运用这些思路和技巧来解题。

总之，通过仔细审题、分析选项、关注细节和数字信息、不要过于纠结一个答案、跳过不确定的题目以及确保答案符合题意和相关法规、政策等，可以更好地进行经济师人力资源真题分析。

经济师人力资源真题分析说明可以参考如下内容：

1. 真题数量和题型：人力资源经济师考试一般会出100道题目，其中单选题和多选题共占80分，简答题和综合题占70分，主要考察的是人力资源六大模块中，劳动关系、绩效管理、薪酬管理、人力资源规划、员工关系管理等方面的内容。

2. 重点内容：在真题中，劳动关系、招聘配置、绩效管理、培训与开发、薪酬管理、股权激励、劳动法规、企业文化与员工关系管理等都是重要考点。此外，人力资源管理的基础知识、岗位招聘、员工培训、员工绩效管理、薪酬制度设计、员工福利管理、企业劳动法规、劳动合同管理、员工沟通与企业文化等内容也是需要重点复习的对象。

通过分析历年真题，可以帮助考生了解考试难度、题型和重点内容，从而更有针对性地备考。同时，建议考生多做真题，熟悉各种题型的答题技巧，不断提高自己的答题能力。