经济师人力资源中级主要讲解人力资源管理的基础知识和操作技能，包括但不限于以下内容：

1. 人力资源规划：讲解如何制定和实施人力资源计划，以满足企业人力资源的需求和目标。

2. 招聘与选拔：介绍招聘流程和技巧，如如何发布招聘广告、筛选简历、进行面试和测试等，同时也会涉及员工选拔的方法和技巧。

3. 培训与发展：讲解如何制定培训计划、设计培训课程、实施培训以及评估培训效果，同时也会涉及员工发展计划的制定和实施。

4. 绩效管理：介绍如何制定绩效考核指标和标准、实施绩效考核、反馈和改进绩效等，以提高员工的工作效率和企业的整体绩效。

5. 薪酬福利：讲解如何设计合理的薪酬体系和福利制度，以吸引和留住人才，同时也会涉及如何处理薪酬和福利相关的纠纷和争议。

6. 员工关系管理：介绍如何处理员工关系问题，如劳动关系、员工冲突、工作压力等，以提高员工的工作满意度和工作效率，同时也会涉及如何建立和维护企业文化。

此外，还会讲解如何使用人力资源管理软件和数据分析工具来提高人力资源管理的效率和效果。同时，也会涉及一些国际化和跨文化的人力资源管理理念和技巧。

以上为经济师人力资源中级部分讲解内容，建议到官方网站查询更多详细信息。

经济师人力资源中级考试讲解注意事项包括：

1. 熟悉考试大纲和教材：经济师人力资源中级考试大纲和教材是考试的重要参考，考生需要熟悉考试大纲，掌握教材中的知识点，尤其是重点章节的内容。

2. 合理安排时间：经济师人力资源中级考试涉及多个章节的内容，考生需要合理安排时间，确保能够全面复习和掌握所有知识点。

3. 注重做题和练习：考生需要通过做题和练习来巩固所学知识，提高解题能力和应试技巧。

4. 避免死记硬背：人力资源中级经济师考试需要考生理解并掌握相关知识点，死记硬背不仅效率低下，还容易遗忘。

5. 保持积极心态：考试可能会带来一定的心理压力，但考生需要保持积极的心态，相信自己已经掌握了足够的知识，能够取得理想的成绩。

6. 合理规划复习时间：复习时要注意各章节之间的联系，合理规划复习时间，不要偏科，这样有助于更好地掌握和巩固知识点。

7. 注意考试形式和题型：了解考试的题型和答题方法，熟悉考试的形式，有助于更好地应对考试。

希望这些讲解注意事项能帮助你更好地备考经济师人力资源中级考试。

经济师人力资源中级讲解说明主要包括以下几个方面：

1. 人力资源管理的基本概念和理论：包括人力资源管理的定义、作用、职责和任务等。讲师将详细解释人力资源管理的含义，即通过一系列有计划的组织、获取、维护、激励和调配人力资源，以实现组织的目标并提高组织的效率。

2. 人力资源管理的政策和法规：讲师将介绍相关的劳动法规、政策以及企业的人力资源管理制度。学员将了解如何遵守法规，保障员工的权益，同时实现企业的管理目标。

3. 招聘和选拔：讲师将讲解招聘流程、选拔标准、面试技巧等。学员将学习如何制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、进行面试和决策等。

4. 培训和发展：讲师将讲解培训计划的制定、培训方法的选择、培训效果的评估等。学员将学习如何识别员工的培训需求、设计培训计划、实施培训、评估培训效果等，以提高员工的能力和素质。

5. 绩效管理：讲师将讲解绩效管理的流程、考核方法、激励机制等。学员将学习如何设定绩效目标、收集绩效数据、进行绩效评估、实施奖惩措施等，以提高组织的管理效率和员工的工作积极性。

6. 薪酬福利管理：讲师将讲解薪酬设计的原则、福利制度的设置等。学员将学习如何根据员工的贡献和职位等因素设计合理的薪酬体系，以及如何设置福利制度以吸引和留住人才。

7. 劳动关系管理：讲师将讲解劳动关系的建立、维护和解决等。学员将学习如何处理劳动纠纷、解决劳动争议、建立良好的劳资关系等，以促进企业的和谐稳定发展。

以上是经济师人力资源中级讲解的主要内容，通过学习，学员可以掌握人力资源管理的基本知识和技能，能够胜任企业的人力资源管理工作。