经济师人力资源中级讲座主要内容包括：

1. 人力资源管理概述：人力资源管理的概念、性质、功能和演变。

2. 招聘与选拔：招聘渠道、选拔方法、背景调查和入职培训。

3. 培训与发展：培训需求分析、培训方法、职业生涯规划和发展。

4. 绩效管理：绩效管理的作用、体系、评估指标和激励机制。

5. 薪酬与福利：薪酬体系、福利项目、激励员工和提高满意度。

6. 劳动法规与劳动合同：了解劳动法规和劳动合同的重要性、内容，以及处理劳动争议的策略。

7. 员工关系管理：解决员工冲突、促进员工沟通、营造良好的工作氛围的方法。

8. 人力资源信息系统：介绍人力资源信息系统的重要性、选择标准和实施方法。

9. 企业文化与员工满意度：企业文化对员工满意度的影响以及如何营造积极的企业文化。

10. 安全与健康：关注员工安全与健康的重要性，以及如何预防和应对工伤事故。

请注意，具体内容可能会根据讲师和场地的不同而有所变化，建议您保持开放和学习的态度，积极与讲师和同学互动，以便更好地理解和掌握所学知识。

参加经济师人力资源中级讲座时，需要注意以下几点：

提前准备。确保携带所有必要的文件，如身份证、学生证（如果需要）和笔记本。可能需要的文件可能包括工作证明或推荐信，具体取决于讲座的要求。

做好笔记。确保携带一支笔和一份笔记本，以便记录讲座的关键点。

参与讨论。讲座结束后，如果有机会参与讨论，请积极参与。这可以展示出对讲座内容的理解，并可能为未来职业发展带来机会。

尊重讲师。对讲师表示尊重，不要打断或质疑其观点。

保持专注。确保在整个讲座期间保持专注。不要分心，确保充分理解讲座内容。

遵守纪律。确保遵守讲座的所有规则和纪律，这可能会包括限制手机使用等规定。

提问技巧。如果对讲座内容有疑问，请在适当的时候提出有技巧的问题，以展示您对主题的理解和兴趣。

积极反馈。如果讲座内容对您有帮助，请向组织者表达积极反馈，这可能会为未来提供更多机会。

通过遵循这些注意事项，您将能够在经济师人力资源中级讲座中获得有价值的经验和知识，为未来的职业发展做好准备。

经济师人力资源中级讲座说明如下：

1. 人力资源规划：根据企业的发展规划，结合企业的人力资源现状，合理预测企业所需的人力资源数量、素质要求，编制人力资源开发利用的整体规划。

2. 招聘与配置：根据企业的人力资源规划，制定具体的招聘计划和方案，并组织实施。同时，根据企业的发展需要，合理配置人力资源，调整员工岗位和部门结构。

3. 培训与开发：根据企业的人力资源规划和员工发展需要，制定培训计划，组织开展各种形式的培训活动，提高员工的综合素质和技能水平。

4. 薪酬福利管理：制定合理的薪酬福利制度，确保员工的薪酬福利需求得到满足，提高员工的工作积极性和忠诚度。

5. 绩效管理：建立科学的绩效管理体系，对员工的绩效进行客观、公正的评价，激励员工提高工作绩效，同时为员工的晋升、培训、薪酬等提供依据。

6. 劳动关系管理：维护企业与员工之间的合法权益，制定劳动法规并监督执行，处理劳动争议和劳动纠纷，营造良好的劳动关系环境。

7. 职业生涯规划：帮助员工制定职业发展规划，提供职业咨询和指导服务，激发员工的工作积极性和创造性。

参加经济师人力资源中级讲座可以了解更多人力资源管理的专业知识和技巧，对于从事人力资源管理工作的人员来说是一种学习和提高的机会。同时，讲座也可能涉及人力资源管理的实践经验和案例分析，有助于参会人员更好地理解和应用人力资源管理理论。