经济师人力资源中级实务是人力资源领域中的一项专业性极强的考试，主要考察人力资源管理的相关知识和技能。

考试内容包括现代劳动法律制度、人力资源规划与组织设计、员工招聘与配置、员工培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、员工职业生涯规划、劳动争议处理以及人力资源审计等。其中，劳动法律制度会涉及到劳动合同法、社会保险法等相关内容；薪酬福利管理可能会涉及到薪酬设计原则、薪酬制度设计与实施、福利项目设计等内容；绩效管理则涵盖了绩效考核的流程、方法、激励措施等内容。

通过中级实务的考试，考生可以掌握人力资源管理的基础理论和实际操作技能，为企事业单位人力资源管理岗位提供更加专业化的支持。同时，对于有意向从事人力资源管理岗位的考生来说，取得经济师人力资源中级资格证书也是拓宽职业发展空间的重要途径。

以上内容仅供参考，具体内容可能会根据考试大纲和历年考试情况有所变化，建议咨询专业人士获取具体信息。

经济师人力资源中级实务注意事项包括：

1. 要熟悉考试内容，了解考试重点和难点，有针对性地进行复习。

2. 要制定详细的学习计划，合理安排时间，确保每天都有足够的时间来复习人力资源中级实务的相关知识。

3. 要注重理解，不要死记硬背，要理解人力资源管理的理念和方法，并将其应用于实际工作中。

4. 要多做题，通过做题来巩固知识点，提高解题能力。

5. 要注意与其他学科的交叉性，如管理学、心理学、法律法规等，需要相互关联，相互促进。

6. 考试时要认真审题，注意细节，不要因为粗心而失分。

7. 考试时间分配要合理，先易后难，不要因为某个题目而耽误了时间。

8. 考试结束后，要保持冷静，不要因为紧张而犯错。

以上就是经济师人力资源中级实务的一些注意事项，希望能帮助到你，祝你考试顺利！

经济师人力资源中级实务说明如下：

1. 人力资源规划：根据企业发展战略和内外部环境的变化，科学地预测企业未来的人力资源需求，制定相应的招聘、调配、培训、发展计划等，以确保企业在合适的时间、合适的岗位有合适的人选。

2. 招聘与配置：根据企业的人力资源规划，通过各种招聘渠道寻找合适的人才，并对其进行面试、测试、体检等，以确保企业获得最合适的人才。同时，还需要做好员工的配置工作，以确保企业各部门的人员配置合理、高效。

3. 培训与开发：根据企业发展和员工个人发展的需要，制定培训计划，提供各种形式的培训，包括内部培训和外部培训，以提高员工的知识、技能和态度。

4. 绩效管理：制定绩效考核标准和方法，定期对员工的工作绩效进行评估，以激励员工提高工作绩效，并为员工的薪酬调整、晋升、奖惩等提供依据。

5. 薪酬福利管理：根据企业的战略和内外部环境，制定合理的薪酬策略和方案，以确保企业的薪酬水平具有竞争力，同时，还需要做好员工的福利管理工作，以吸引和留住人才。

6. 劳动关系管理：处理员工劳动关系相关的事务，包括劳动合同的签订、解除和终止等，以及处理劳动争议和纠纷等。

以上内容仅供参考，可以通过官方教材和专家咨询来深入学习。