经济师人力资源中级重点包括以下几点：

1. 人力资源规划：根据内外部环境的变化，结合企业总体发展战略，为特定时期内的人力资源需要量、供给量以及变化趋势作出预测，并编制合理的人员结构、人员数量、人员层次等人力资源调整方案。

2. 招聘与配置：根据人力资源规划和工作分析的要求，通过招募、聘用、培训、选拔、安置等手段进行人员配置。

3. 培训与开发：对员工进行的思维、知识、技能、态度、信念、价值观等方面的活动，旨在使员工不断适应变化的岗位。

4. 绩效管理：通过设定科学合理的考核标准对员工的表现和业绩进行考核，不断改善员工在组织中的工作行为和工作效果。

5. 薪酬管理：制定合理的薪酬策略和薪酬结构，并根据企业战略和环境的变化做出调整。

6. 职业生涯规划：帮助员工了解自己的优势、劣势、兴趣、爱好和职业倾向，提供职业咨询、职业辅导和工作调换等服务，使员工的个人目标与企业目标相结合，激励员工更好地发挥潜力。

7. 劳动关系：处理企业与员工之间各种问题，包括劳动安全、工作时间、休息休假、劳动纪律、劳动条件、劳动报酬等，以及工会和员工大会的相关工作。

以上就是经济师人力资源中级的一些重点内容，希望对你有所帮助。

经济师人力资源中级考试的重点注意事项包括：

1. 充分准备：充分了解考试大纲和考试要求，明确备考方向。

2. 系统学习：人力资源涵盖了多个方面，如招聘、培训、绩效、薪酬等，需要系统地进行学习。

3. 注重理解：人力资源管理的理念和方法，不同于传统意义上的考试，需要更加注重对概念和方法的理解和掌握。

4. 习题练习：通过做题，可以更好地理解和掌握知识，提高应试能力。

5. 合理安排时间：人力资源管理是项复杂的工作，需要投入足够的时间和精力进行备考。

6. 保持健康：在备考过程中，要注意保持良好的作息和饮食习惯，以保持身体健康，更好地应对考试。

7. 心态调整：不要因为备考而产生过大的压力，要保持积极的心态，相信自己可以成功通过考试。

以上就是备考经济师人力资源中级考试的主要注意事项，希望对您的备考有所帮助。

经济师人力资源中级重点包括以下几个方面：

1. 人力资源规划：根据企业的战略目标，结合内外部环境，进行人力资源的合理分配。包括对岗位的分析，确定各岗位对人力资源的要求，并据此制定相应的人力资源政策和措施。

2. 招聘与配置：优化企业人员结构，实现人岗匹配。招聘过程中，需根据岗位需求进行人员招聘，同时也要考虑员工的匹配度，以提高工作效率。

3. 培训与发展：对员工进行培训，以提高其技能和知识水平，满足个人和组织的需求。同时，根据员工的职业发展计划，提供相应的培训支持。

4. 绩效管理：制定合理的绩效评估体系，对员工的工作表现和业绩进行评估。通过绩效管理，可以激励员工，实现组织目标。

5. 薪酬与福利：制定合理的薪酬政策，以满足员工需求，激励员工积极性。同时，要做好福利管理，包括社会保险的缴纳与申领，以及住房公积金等。

6. 劳动关系：维护良好的劳动关系，处理劳动纠纷，促进企业与员工之间的和谐共处。包括劳动合同的签订，员工劳动纪律的遵守，以及劳动争议的解决。

以上几个方面是经济师人力资源中级的重点内容，涉及到人力资源管理的各个方面。通过合理的人力资源管理，可以提高员工的工作积极性和效率，实现企业的战略目标。