经济师人力资源的重点包括以下几个方面：

1. 人力资源管理的基本概念、基本原则和作用。

2. 人力资源的招聘、选拔、配置和培训开发等环节。

3. 人力资源战略的规划、组织结构的设计、工作分析、薪酬福利制度的设计等内容。

4. 劳动法的相关内容，包括劳动合同、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、社会保险和福利、劳动争议处理等方面。

5. 人力资源绩效管理、员工关系管理、员工职业发展和满意度调查等方面的技术和方法。

6. 人力资源管理信息化和数字化的发展趋势，如大数据、人工智能在人力资源管理中的应用等。

7. 国际人力资源管理的发展趋势和先进经验，以及中国企业如何结合自身实际情况进行人力资源管理。

此外，人力资源管理与经济环境的关系也是经济师人力资源考试中一个重要的考点，考生应关注宏观经济环境、行业发展趋势和人才市场供求变化，以便更好地运用人力资源管理策略应对市场变化。

经济师人力资源重点注意事项包括：

1. 了解企业内外部环境，进行详尽的需求分析，以此为基础进行人力资源规划。

2. 不断提升人力资源管理的能力，以实现企业战略为目标，通过提升员工的能力，创造企业的竞争优势。

3. 关注员工福利，加强员工关怀，促进企业和谐劳动关系的建立。

4. 提升人力资源信息化管理水平，运用现代信息技术，提高管理效率。

5. 注重专业素质的提升，不断学习人力资源管理的先进理论和方法，以适应变化的环境。

6. 在招聘和选拔过程中，遵循公平、公正、公开的原则，确保过程的透明和诚信。

7. 完善人才梯队建设，合理配置人力资源，避免人力资源浪费。

8. 关注法律法规，如《劳动法》、《劳动合同法》等，确保企业在人力资源管理方面的行为合法。

9. 及时进行绩效评估，对员工进行激励和奖惩，以实现人力资源的有效利用。

10. 持续改进人力资源管理机制，适应企业战略发展的需要，提高员工的满意度和忠诚度。

以上这些是经济师在人力资源领域需要注意的重点事项，需要全面考虑各种因素，以确保企业人力资源管理的科学、有效和合规。

经济师人力资源的重点包括以下几个方面：

1. 人力资源规划：根据企业的发展规划，结合企业的人力资源现状，合理规划企业人力资源。

2. 招聘与配置：根据工作岗位的需求和特点，采用合适的招聘方式，合理配置人员，确保人力资源的合理利用。

3. 培训与发展：根据员工的个人特点和职业发展规划，提供培训和发展机会，提高员工的工作能力和效率。

4. 绩效管理：建立科学的绩效管理体系，对员工的工作表现和业绩进行客观、公正的评价，激励员工提高工作绩效。

5. 薪酬福利：制定合理的薪酬福利政策，满足员工的基本需求，激发员工的工作积极性。

6. 员工关系管理：建立良好的员工关系，及时处理员工之间的矛盾和纠纷，维护企业内部的和谐稳定。

7. 劳动法务：了解并遵守相关的劳动法务规定，处理劳动纠纷，保护企业的合法权益。

此外，人力资源管理还需要关注行业发展趋势，如数字化、智能化、绿色发展等，根据行业特点调整人力资源策略。同时，要关注员工心理健康，创造良好的工作环境，提高员工的工作满意度。

以上内容仅供参考，具体内容可能会根据不同的企业实际情况有所不同，建议咨询专业人士以获取更具体的信息。