经济师人力资源的重点章节包括但不限于以下内容：

1. 人力资源管理及其发展：包括人力资源管理的概念、企业人力资源管理的演进过程。

2. 人力资源战略与规划：关注企业如何根据内外部环境的变化制定战略，调整人力资源政策，以确保企业人力资源与组织战略的匹配。

3. 招聘与配置：主要关注如何吸引人才、甄选候选人、配置员工，以及提高招聘过程的效率。

4. 培训与开发：包括如何识别培训需求、设计培训计划、实施培训、评估培训效果等。

5. 绩效管理：涉及如何设定绩效目标、监控绩效、提供绩效反馈、进行绩效面谈，以及调整薪酬等激励机制。

6. 薪酬管理：涉及如何设计薪酬体系、调整薪酬结构、实施福利计划等。

7. 员工关系管理：包括如何处理劳动争议、调解劳动纠纷、维护员工权益等，以及促进员工参与和建立良好的团队关系。

以上内容仅供参考，建议查阅专业的人力资源管理书籍或咨询专业人士以获取更准确的信息。

经济师人力资源重点章节注意事项有以下几点：

人力资源管理概述章节。需要理解人力资源的概念并熟悉其构成要素。

人力资源规划章节。需要掌握企业人力资源规划的功能、编制规划的程序以及人力资源需求与供给预测。

招聘与配置章节。需要熟悉人员招聘的渠道、方法、程序以及劳动组织的建立与调整。

培训与开发章节。需要熟悉培训计划的制定、培训方法的选择、培训后的评估以及相关设备知识。

绩效管理章节。需要熟悉绩效管理实施前的准备工作、绩效计划制定、绩效评估的步骤以及绩效改进的方法。

薪酬管理章节。需要掌握薪酬的概念、功能以及基本体系设计，同时要熟悉薪酬调查报告的内容和员工福利的内容以及设计。

此外，经济师人力资源考试还应注意考试时间和考试地点的选择，以及是否需要提前备考和模拟考试。同时，考生还需要注意考试重点和难点，有针对性地进行复习，提高复习效率。

总之，经济师人力资源重点章节需要考生全面掌握相关知识点，同时注意考试时间和地点的选择，做好备考和模拟考试工作，以提高复习效率，顺利通过考试。

经济师人力资源的重点章节说明如下：

组织行为学。包括员工招聘、员工培训开发、绩效管理、薪酬管理等。

人力资源管理。包括劳动法的相关规定、人力资源规划、员工招聘、员工培训开发流程等。

劳动经济学。对员工薪酬管理、人力资本投资理论、工资水平与工资结构等有重要影响。

劳动力市场。对工资水平、职业选择和就业保险等内容有深入探讨。

人力资源会计。了解人力资源会计的基本概念和基本理论，以及人力资源信息系统的应用等内容。

劳动争议处理。包括劳动争议的预防和解决、劳动争议处理程序、劳动争议处理中的法律文书等。

此外，人力资源管理师还需要掌握人力资源统计、政策发展、人力资源审计等相关知识。

以上内容仅供参考，建议结合教材和考试大纲，全面了解重点章节的内容。