经济师人力资源专业课包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系等。具体内容如下：

1. 人力资源规划：根据组织的发展规划，预测人力资源需求和供给，制定相应的政策和措施，以确保组织在需要的时间和岗位上，获得各种合适的员工，并使任用的人员数量与实际工作量相适应。

2. 招聘与配置：根据企业发展规划，通过发布招聘消息、收集和整理求职资料、对应聘人员进行测试及录用等操作流程，为组织招募或选择合适的人员。同时，对组织内部的员工进行合理配置，实现组织内的和谐的人力资源管理。

3. 培训与开发：对员工进行有组织、有计划地开展技能开发和能力建设活动，以促进他们能够进行有效的自我学习，从而实现企业发展目标。

4. 绩效管理：通过建立科学合理的考核指标体系，制定科学合理的考核标准，客观、公正、准确地评价员工绩效，从而激励员工更好地完成组织的各项指标。

5. 薪酬福利管理：制定薪酬政策，确定薪酬结构，监督薪酬制度的执行，并根据市场变化和企业经济效益状况调整薪酬制度，以满足员工和企业自身的需要。

6. 劳动关系：处理员工与企业之间、员工与员工之间以及企业与政府之间的关系，以保持企业的稳定和和谐的工作环境。

这些是人力资源经济师的主要工作内容，涵盖了从招聘到员工关系整个工作流程。希望这些信息对您有所帮助。

经济师人力资源专业课学习与考试时，需要注意以下几点：

认真阅读考试大纲，明确考试要求和重点内容。大纲是考试的重要参考，也是学习过程中的重要指引，按照大纲学习能够更有针对性。

建立完整的人力资源管理体系。人力资源涵盖了六大模块，考试时需要结合实际应用，建立完整的人力资源管理体系，确保对人力资源管理的全过程有全面理解。

重点掌握薪酬设计、绩效管理、招聘、培训、员工关系及人力资源规划等内容。这些是人力资源管理的核心部分，直接关系到企业的利益和员工的发展，因此需要重点掌握。

合理安排学习时间。人力资源专业知识较多，需要提前规划学习时间，有计划地进行复习，以确保能够全面掌握知识体系。

注重做题和练习。通过做题和练习可以更好地理解和应用知识，提高答题能力，同时也能发现自己学习中的薄弱环节，从而进行有针对性的加强。

保持良好心态。考试时需要保持冷静，认真审题，避免因紧张而出现失误。

充分休息与睡眠。在准备考试的同时，也要注意保证充足的休息和睡眠时间，以保持良好的状态和状态。

总之，在准备经济师人力资源专业课考试时，需要全面了解考试大纲，掌握重点内容，合理安排学习时间，做题和练习，同时保持良好心态，充分休息和睡眠。

经济师人力资源专业课主要包括以下几个部分：

1. 人力资源规划：根据企业的发展规划，为满足企业人力资源的需求，对岗位、人员、人才引进、人才招聘、培训、激励、考核等一整套规划设计，并逐步实施。

2. 招聘与配置：根据现有组织架构和岗位编制，拟定招聘方案，进行人才招聘，同时完成企业内外部人力资源配置。

3. 培训与开发：根据企业战略发展需要，结合员工个人发展规划，组织开展内部培训，提高员工的工作能力、综合素质和职业道德水平。

4. 绩效管理：制定绩效考核标准，对员工的工作业绩、工作能力、工作态度以及道德品质进行全面考核，以激励员工提高工作绩效。

5. 薪酬福利管理：制定合理的薪酬福利体系，确保员工的基本需求和激励效果，同时控制人工成本。

6. 劳动关系：处理劳动纠纷、劳动合同管理、规章制度建设等，打造良好的劳动关系，维护企业利益和形象。

7. 岗位描述与工作流程：详细描述岗位的工作内容、职责、权限、任职资格等，形成规范化的工作手册，便于员工掌握和理解。

8. 人力资源信息系统：运用现代信息技术手段，建立人力资源信息管理系统，提高人力资源管理的效率和质量。

以上专业内容仅供参考，具体教学内容应结合实际教学情况而设定。