经济师人力资源专业审计是一个涉及多个步骤的过程，包括但不限于以下内容：

1. 收集信息：审计师需要了解员工福利、薪酬、招聘、培训、绩效评估以及相关的规章制度等信息。

2. 风险评估：审计师会评估企业可能面临的员工关系方面的风险，如员工流失、绩效问题、合规性问题等，以便为企业提供有效的防范措施。

3. 制定策略：审计师会根据收集的信息和企业面临的风险，制定相应的审计策略，以确保企业人力资源的有效管理和运营。

4. 审计实施：审计师会检查企业的人力资源管理措施是否符合策略要求，并确保各项政策、制度、规定和流程得到有效执行。

5. 报告和建议：审计师会根据审计结果，为企业提供相应的报告和建议，以帮助企业改进人力资源管理，提高员工满意度和绩效，降低风险。

总的来说，经济师人力资源专业审计旨在确保企业的人力资源管理有效、合法、合规，并帮助企业提高员工满意度和绩效。进行此项审计时，需要对企业的人力资源管理有深入的了解，并能够识别和解决潜在的问题。同时，需要遵守相关的法律和规定，确保企业的合法权益得到保护。

在进行经济师人力资源专业审计时，需要注意以下几点注意事项：

1. 确保审计过程客观、公正、透明，遵循相关法律法规和行业标准。

2. 审计人员需要全面了解企业的人力资源管理状况，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面。

3. 关注企业人力资源管理的合规性，包括劳动法、劳动合同法等相关法律法规的遵守情况。

4. 审计人员需要与企业管理人员进行充分沟通和交流，了解企业的实际情况和需求，以便提出更加符合企业需求的审计建议。

5. 关注企业人力资源成本的控制和企业经济效益的改善，提出合理的人力资源优化方案，以提高企业的竞争力和经济效益。

6. 在审计过程中，需要保持职业操守，不泄露企业的商业秘密和机密信息。

7. 在撰写审计报告时，需要客观、公正、准确地反映审计结果，并提出具体的改进建议。

总之，经济师人力资源专业审计是一项重要的工作，需要审计人员具备专业的知识和技能，同时也需要遵守职业道德和行业规范，以确保审计结果的客观、公正和可信度。

经济师人力资源专业审计说明应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

人力资源审计是审计机构对企事业单位人力资源管理的合法性、真实性、有效性、规范性进行的审计监督活动。人力资源审计的内容主要包括人力资源规划审计、招聘与选拔审计、绩效管理审计、薪酬福利管理审计、员工培训与发展审计、员工关系管理审计等。

以下是一份经济师人力资源专业审计说明的示例：

一、人力资源规划审计

1. 审查企业的人力资源规划是否符合企业战略目标，是否能够满足企业业务发展的需要。

2. 审查企业的人力资源规划是否考虑了员工的年龄、性别、学历、技能等因素，是否能够为企业提供充足的人力资源储备。

3. 审查企业的人力资源规划是否考虑了员工的流动率，是否能够及时补充空缺岗位，避免人员短缺影响企业正常运营。

二、招聘与选拔审计

1. 审查企业的招聘渠道是否多样化，是否能够吸引到足够的人才。

2. 审查企业的招聘流程是否科学合理，是否能够保证招聘到的人才符合企业需求。

3. 审查企业的选拔标准是否合理，是否能够保证选拔到的人才具备必要的技能和素质。

三、绩效管理审计

1. 审查企业的绩效管理制度是否科学合理，是否能够激励员工发挥潜能。

2. 审查企业的绩效评估标准是否客观公正，是否能够保证评估结果的准确性。

3. 审查企业的绩效反馈机制是否完善，是否能够帮助员工改进工作，提高绩效水平。

四、薪酬福利管理审计

1. 审查企业的薪酬制度是否公平合理，是否能够吸引和留住优秀人才。

2. 审查企业的福利制度是否多样化，是否能够满足员工的多样化需求。

3. 审查企业的薪酬福利管理制度是否符合法律法规要求，是否存在违法违规现象。

五、员工培训与发展审计

1. 审查企业的培训计划是否科学合理，是否能够满足员工的职业发展需求。

2. 审查企业的培训内容和方法是否具有针对性和实效性，是否能够提高员工的技能和素质。

3. 审查企业是否有足够的培训资源，是否能保证培训的顺利进行。

六、员工关系管理审计

1. 审查企业是否有完善的员工沟通机制，是否能及时解决员工之间的矛盾和纠纷。

2. 审查企业是否有完善的员工申诉机制，是否能保障员工的合法权益。

3. 审查企业是否有完善的员工关怀机制，是否能提高员工的归属感和忠诚度。