经济师题库人力资源部分的内容包括但不限于以下内容：

1. 人力资源管理的基础知识：包括人力资源管理的概念、内容和特点，以及人力资源管理的历史和发展趋势。

2. 人力资源规划：包括组织人力资源供需分析、人力资源战略制定等方面的内容。

3. 招聘与配置：包括招聘计划的制定、招聘渠道的选择、面试和测评的开展、员工配置等方面。

4. 培训与开发：包括培训计划的制定、培训方法的选择、培训效果的评估等方面，以及员工个人和组织层面的开发。

5. 绩效管理：包括绩效计划的制定、绩效评估方法的选取、绩效反馈和改进的开展等方面。

6. 薪酬福利管理：包括薪酬设计、福利管理、激励制度的设计等方面。

7. 劳动关系：包括劳动法的相关知识、劳动合同的签订、劳动争议的解决等方面。

此外，还涉及一些具体的行业人力资源管理和相关法律法规，如金融行业人力资源管理、外资企业人力资源管理、互联网企业人力资源管理等。同时，也需要了解一些国际劳工标准和员工权益保护的措施。

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经济师题库人力资源注意事项包括：

招聘工作要提前准备。招聘是人力资源管理的开端，因此，在招聘前，要确定岗位名称、人数、岗位描述、岗位需求等，这样才能吸引符合要求的候选人，提高招聘效率。

员工培训要重视。员工培训可以提高员工的素质和能力，促进员工适应企业的发展和要求，增强企业的竞争力。

建立良好的沟通机制。良好的沟通机制可以促进员工之间的交流和合作，增强团队的凝聚力和战斗力，同时也可以及时发现和解决问题，提高工作效率。

建立公平的薪酬体系。薪酬是员工最关心的问题之一，建立公平、合理的薪酬体系可以激发员工的工作热情，提高员工的工作满意度和忠诚度。

营造良好的工作环境。良好的工作环境可以提高员工的工作积极性和效率，增强员工的工作满意度和幸福感。

关注员工的心理健康。在现代社会中，员工的心理健康问题越来越受到关注。因此，企业应该关注员工的心理健康，提供相应的支持和帮助，减少员工的心理压力和焦虑情绪。

以上就是人力资源在工作中需要注意的一些方面。这些注意事项可以帮助企业更好地管理人力资源，提高员工的满意度和工作效率，从而促进企业的发展和壮大。

经济师题库中的人力资源部分主要涵盖了以下内容：

1. 人力资源管理的基本概念、作用和任务。

2. 人力资源规划的制定、执行和评估过程。

3. 工作分析、招聘、选拔、培训和绩效评估等人力资源管理的各个环节。

4. 员工薪酬、福利、激励等人力资源管理的经济问题。

5. 劳动关系、劳动法规、劳动争议解决等方面的内容。

6. 人力资源管理对组织战略实现的作用和影响。

此外，题库中还会涉及到一些具体的人力资源管理实践，例如如何应对员工流动率、如何提高员工满意度和忠诚度等问题。同时，也会有一些实际案例分析题，需要考生结合理论知识解决实际问题。

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