经济师下的人力资源管理是指从事人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系协调等工作的专业人士。

经济师下的人力资源管理师是人力资源领域中非常重要的职业之一，他们通常在企事业单位的人力资源管理部门工作，负责制定人力资源战略、规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系协调等工作，以提高企业的绩效和竞争力。

人力资源管理师的主要职责包括：

1. 制定人力资源战略和规划，以支持企业的长期发展目标。

2. 招聘和选拔优秀人才，以满足企业的人力资源需求。

3. 制定和实施员工培训计划，以提高员工的技能和知识水平。

4. 管理和监控员工的绩效，以确保他们达到企业的绩效标准。

5. 设计和管理薪酬和福利体系，以吸引和留住优秀人才。

6. 协调和处理劳动关系，以维护企业和员工的合法权益。

7. 参与企业文化的建设和推广，以提高员工的归属感和忠诚度。

随着经济的发展和经济体制的改革，人力资源管理师的重要性越来越受到企业的关注和重视。他们不仅需要具备专业的知识和技能，还需要具备较高的综合素质和管理能力，以适应不断变化的市场环境和企业的需求。

经济师下的人力资源管理注意事项包括：

1. 建立完善的人力资源管理制度，确保人力资源管理工作有章可循。

2. 重视人力资源规划，根据企业发展战略，合理预测企业人力资源供给和需求，制定必要的人力资源政策措施。

3. 建立科学合理的人力资源配置机制，促进人力资源的合理配置和开发利用。

4. 建立公平的绩效考核机制，对员工进行客观、公正、准确的评价，激励员工的工作积极性。

5. 建立完善的薪酬福利制度，体现公平、合理和具有竞争力的薪酬分配原则。

6. 重视员工的培训和发展，为员工提供良好的培训机会和发展空间，增强员工的归属感和忠诚度。

7. 建立良好的企业文化，营造积极向上、和谐融洽的企业文化氛围，增强员工的凝聚力和向心力。

8. 关注劳动法律法规，确保人力资源管理活动符合国家法律法规的要求，避免因违反法律法规而引发纠纷。

总之，人力资源管理是一项复杂而重要的工作，需要关注多个方面的问题，以确保企业人力资源管理的科学性、合理性和有效性。

经济师下的人力资源说明如下：

人力资源是企业实现长远发展的基础。

人力资源规划，根据企业总体发展战略的目标，科学地预测企业未来的人力资源需求，有计划地组织企业人力资源的开发与管理，为企业人力资源管理提供一个有效的平台。

人力资源管理包括六大模块：人力资源规划、招聘、绩效管理、薪酬福利管理、员工激励、培训与发展。

针对不同的岗位设定不同的考核标准，形成一定的激励机制，让员工有动力去完成自己的工作。

因此，人力资源是推动企业发展的重要因素，经济师下的人力资源管理起着不可替代的作用。