经济师下面的人力资源管理是指从事人力资源规划、人力资源开发、人力资源评估、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等工作的人员。

在经济师领域中，人力资源管理是非常重要的一个方向，它涉及到企业人力资源的规划、招聘、培训、薪酬设计、绩效考核、员工关系管理等各个环节。通过科学的人力资源管理，可以提高企业的绩效，增强企业的竞争力，同时也可以提高员工的工作满意度和忠诚度。

人力资源管理在经济师中的地位也非常重要，它是企业中不可或缺的一个部门，需要与其他部门密切合作，共同推动企业的发展。因此，在经济师中从事人力资源管理相关工作的人员需要具备较高的综合素质和能力水平，包括人力资源管理专业知识、沟通协调能力、团队合作能力、领导能力等。

经济师下面的人力资源注意事项包括：

1. 建立完善的人力资源管理制度：包括招聘、培训、薪酬、绩效评价、员工福利等制度，为人力资源管理提供制度保障。

2. 重视员工培训和发展：根据员工的特长和兴趣，制定个性化的职业发展计划，提供相应的培训和学习机会，增强员工的归属感和忠诚度。

3. 建立有效的沟通机制：加强员工之间的沟通，了解员工的需求和意见，及时解决问题，增强团队的凝聚力和稳定性。

4. 营造积极的工作氛围：创造一个积极向上、和谐友好的工作氛围，鼓励员工积极参与团队合作，提高工作效率和业绩。

5. 关注员工福利：关注员工的福利需求，提供相应的保险、福利制度等，增强员工的归属感和满意度。

6. 建立有效的激励机制：根据员工的绩效和贡献，制定合理的奖励和激励制度，激发员工的工作积极性和创造力。

7. 及时处理劳动纠纷和争议：关注劳动法规和政策的变化，及时处理劳动纠纷和争议，维护企业和员工的合法权益。

总之，人力资源管理工作需要注重细节、关注员工需求、建立完善的管理制度、加强沟通、营造积极氛围等方面，以提高员工满意度和工作效率。

经济师下面的人力资源说明如下：

1. 人力资源是所有企事业单位最重要的资源之一，通过人力资源管理，可以有效地将人才组织起来，发挥他们的专长和能力，从而为企业创造更多的价值。

2. 人力资源管理包括招聘、选拔、培训、薪酬、绩效管理、员工关系等方面，通过这些方面的管理，可以满足员工的需求，提高员工的满意度，增强员工的归属感和忠诚度，从而促进企业的发展。

3. 现代人力资源管理更加强调团队建设和企业文化建设等方面，通过这些方面的建设，可以提高员工的凝聚力和归属感，增强企业的向心力和竞争力。

希望以上内容对您有所帮助。如需了解更多信息，建议咨询专业人士。