经济师中级人力资源教程是一本关于人力资源管理的专业教程，主要内容包括人力资源管理的基础知识、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理和人力资源规划等。

该教程详细介绍了人力资源管理各个模块的具体操作和实施过程，同时结合了国内外先进的人力资源管理理论和实践，以及企业实际人力资源管理工作的经验和教训，旨在帮助读者掌握人力资源管理的基本知识和技能，提高人力资源管理水平。

此外，该教程还涉及了一些人力资源管理相关的法律法规和政策，以及企业人力资源管理的创新和变革趋势，帮助读者了解人力资源管理的发展方向和挑战。

总之，经济师中级人力资源教程是一本全面、系统地介绍人力资源管理的专业教程，适合企业人力资源管理人员、人力资源管理专业学生和相关从业人士参考和学习。

中级经济师（人力资源）考试需要注意以下几点：

1. 充分准备：考试前做好充分准备，包括了解考试时间、地点，以及携带相关证件（身份证、学历证、职称证等）。

2. 合理规划：合理规划时间，人力资源考试一般分为两场，要合理安排答题时间，确保能在规定时间内答完全部题目。

3. 理解题意：对于选择题，一定要理解题意，确保能够正确选择答案。

4. 做好笔记：如果参加的是培训课程，建议提前预习并做好笔记，以便更好地理解和掌握课程内容。

5. 注重实践：人力资源考试不仅要求理论知识，也要求实践技能。因此，在备考过程中，要注重实践操作和案例分析，提高自己的实际操作能力。

6. 保持健康：考试期间要注意身体健康，合理饮食，保证充足的睡眠，以最佳状态参加考试。

7. 调整心态：考试前要调整好自己的心态，不要过度紧张和焦虑，相信自己已经做好了充分的准备，能够从容应对考试。

总的来说，只要认真备考，积极应对，就一定能够取得好成绩。

经济师中级人力资源教程主要介绍了以下内容：

1. 人力资源管理的基本概念和理论。包括人力资源管理的定义、作用和意义，以及人力资源管理的基本原则。

2. 人力资源规划。包括组织人力资源规划的程序、人力资源需求与供给预测、以及规划调整的程序和方法。

3. 员工招聘、培训与开发。这部分涵盖了招聘的渠道和方法、招聘成本计算、员工培训的内容和方法、员工开发的途径、培训计划的制定和实施。

4. 薪酬管理。包括薪酬管理的原则、薪酬调查的实施步骤、薪酬制度的构成、基本薪酬与绩效薪酬的构成及关系、薪酬制度设计的原则和流程。

5. 绩效管理。包括绩效管理的作用、绩效计划的制定、实施与修正、绩效评估的方法和技术，以及如何将绩效结果与薪酬、培训和发展相联系。

6. 劳动关系。包括劳动法的意义和内容、劳动合同的订立、履行、变更和终止，以及劳动争议的解决和处理。

7. 职业生涯管理。包括员工职业生涯规划的意义、方法和步骤，以及企业如何进行职业生涯管理以吸引和留住人才。

此外，还有一些相关的知识，如组织文化、员工福利计划、人力资源信息系统等，也在经济师中级人力资源教程中有所涉及。这些知识可以帮助理解人力资源管理在组织中的地位和作用，以及如何通过合理的人力资源管理策略来提高组织绩效、吸引和留住人才。