经济师考试人力资源章节主要涉及以下几个方面：

1. 人力资源规划：包括组织规划、人员流动计划、招聘与配置计划、员工培训与开发计划、绩效管理计划、薪酬与福利管理计划等。

2. 人员招聘与配置：包括招聘原则、招聘程序、招聘渠道与方法分析、录用决策、岗位分析、员工配置等。

3. 培训与开发：包括培训需求分析、培训计划与方案、培训方法与管理、培训效果评估等。

4. 绩效管理：包括绩效管理原则、体系设计、制度建设、流程完善、考核方法选择、考核过程管理等。

5. 薪酬管理：包括薪酬调查的实施、薪酬调查数据的处理与分析、薪酬计划的制定、薪酬结构的设计、福利项目的设计等。

6. 劳动关系：包括劳动法相关内容，如劳动合同管理、社会保险福利、劳动争议管理、劳动保护与劳动安全等。此外，还包括劳动关系的协调与员工关系管理。

这些章节在人力资源管理的各个阶段都有涉及，旨在帮助考生全面了解人力资源管理的内容和流程。请注意，由于经济师考试的具体要求和政策变化，章节内容可能会发生变化。因此，建议参考当地考试部门或相关机构发布的最新考试大纲。

在准备经济师考试人力资源章节时，以下几点注意事项值得关注：

理解并掌握人力资源的基本概念。这是学习人力资源管理的第一步，需要深入理解人力资源管理的概念、特点、原则和作用。

理解并掌握人力资源管理的相关理论，如激励理论、双因素理论、期望理论、公平理论等。这些理论是人力资源管理实践的重要指导，需要深入理解并能够灵活运用。

理解并掌握人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等模块。这些模块是人力资源管理的重要组成部分，需要全面掌握。

关注人力资源管理的实践应用。例如，如何根据企业战略制定人力资源规划，如何通过绩效考核激励员工，如何设计合理的薪酬体系等。

注重知识的系统性和完整性。人力资源管理是一个系统性的管理过程，各个模块之间相互关联，因此需要全面理解和掌握。

注重与其他学科的结合。人力资源管理与心理学、社会学、经济学、管理学等学科密切相关，需要在学习过程中注意与其他学科的融合。

合理安排复习时间。经济师考试需要一定的时间和精力投入，建议根据自身情况合理安排复习时间，并注意复习的计划性和系统性。

通过以上注意事项，你可以更好地准备经济师考试人力资源章节，取得理想的成绩。

经济师考试人力资源章节主要涉及以下几个方面：

1. 人力资源规划：包括组织人力资源需求分析、现有人力资源盘点、招聘渠道分析、制定人力资源规划、实施招聘与配置。

2. 招聘与配置：包括面试的组织与实施、招聘渠道的选择与管理、员工配置的成本控制等。

3. 培训与发展：包括培训需求分析、培训计划的制定与实施、培训效果评估等。

4. 绩效管理：包括绩效计划的制定、绩效监控与辅导、绩效考核等。

5. 薪酬福利管理：包括薪酬调查报告的编写、薪酬制度的设定与调整、福利项目的设计等。

6. 员工关系管理：包括劳动法律法规的了解与遵守、劳动争议的预防与处理、员工关系的协调等。

7. 人力资源信息化：包括人力资源信息系统选型与实施、系统运行维护等。

以上章节内容涵盖了人力资源管理的各个方面，需要考生在考试中结合实际情况和知识应用。