经济管理师人力资源教材有以下几本：

《人力资源管理》张晓彤、王震。

《人力资源管理实务》刘昕。

《人力资源管理》王琪、孙琦。

《人力资源管理》王晓梅。

《人力资源管理》李宝元。

《人力资源管理》陈天祥。

此外，还有一些教材如《人力资源管理教程》、《现代企业人力资源管理》、《人力资源管理案例分析》、《人力资源管理工具书》等。这些教材可以帮助经济管理师更好地理解和掌握人力资源管理的理论、方法和实践。

建议根据实际情况选择合适的教材，并结合实际情况进行学习。

在阅读经济管理师人力资源教材时，需要注意以下几点：

1. 理解并接受教材中的观点、理论和案例，即使这些观点、理论和案例与自己的原有认知存在差异，也要尝试去理解并接受，以便建立完整的知识体系。

2. 做好笔记。对于重要的观点、理论、案例以及案例背后的分析、思考和总结，都应及时记录下来。

3. 把握教材的整体结构。阅读教材时，要把握经济管理师人力资源教材的整体结构，了解各个知识点之间的相互联系，以便更好地理解和掌握知识。

4. 关注教材中的数据、图表和案例。这些内容通常是对知识点的重要解释和补充，应该仔细阅读并理解其含义。

5. 结合实际进行思考。阅读教材时，要结合实际工作经验和观察，理解教材中阐述的观点、理论和案例，以便更好地应用知识。

6. 遇到问题及时寻求答案。如果对某个知识点存在疑问，应该及时查阅教材中的相关内容，或者在网上寻找答案，以便更好地理解知识。

7. 反复阅读和复习。阅读完教材后，应该反复阅读和复习教材内容，加深对知识的理解和记忆。

以上注意事项有助于更好地理解和掌握教材内容，更好地为职业发展服务。

经济管理师人力资源教材说明：

经济管理师是从事人力资源规划、招聘选拔、人员培训、薪酬管理、绩效考核、激励管理、岗位描述、效率评估、劳资关系等实际操作性人力资源管理工作的人员。人力资源教材可以帮助经济管理师掌握人力资源管理的专业知识和实际操作技能。

以下是一些人力资源教材的简要说明：

1. 《人力资源管理基础》：介绍人力资源管理的基本概念、理论和方法，包括人力资源规划、招聘、选拔、培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系等方面。

2. 《人力资源管理实务》：结合实际案例，详细介绍人力资源管理的实际操作方法和技巧，包括招聘面试、员工培训、绩效评估、薪酬福利管理、劳动争议处理等方面。

3. 《人力资源管理案例分析》：通过分析实际案例，帮助经济管理师了解人力资源管理中的问题和解决方法，提高实际操作能力。

4. 《人力资源管理工具手册》：介绍人力资源管理中常用的工具和表格，包括招聘选拔工具、培训工具、绩效评估工具、薪酬福利管理工具等，方便经济管理师在实际工作中使用。

5. 《劳动法与人力资源管理》：结合劳动法相关规定，介绍人力资源管理中的法律风险和应对措施，帮助经济管理师了解如何合法有效地进行人力资源管理。

以上教材仅供参考，具体内容可根据您的需求进行选择。建议结合实际工作经验和需要，不断学习和提升自己的专业素养。