经济师的人力资源战略是企业管理的重要组成部分，它涉及到如何吸引、保留、发展和激励企业所需的人力资源，以实现企业的战略目标。以下是一些关键的步骤和策略：

1. 制定吸引人才的策略：企业需要明确自己的优势，包括薪酬、福利、工作环境、职业发展机会等，以吸引所需的人才。

2. 招聘和选拔：企业需要建立有效的招聘和选拔系统，以确保能够找到适合企业需求和文化的员工。

3. 培训和发展：企业需要提供持续的培训和发展机会，以提高员工的技能和能力，同时促进员工的职业发展。

4. 激励机制：企业需要建立有效的激励机制，包括薪酬、福利、奖励制度等，以激励员工的工作积极性和效率。

5. 人力资源管理策略的整合：企业需要将人力资源战略与企业的整体战略相结合，以确保人力资源策略能够支持企业的整体目标。

6. 企业文化建设：良好的企业文化可以增强员工的归属感和忠诚度，同时也可以提高员工的工作效率和创新能力。

7. 持续改进：企业需要不断评估和改进人力资源战略，以适应市场和企业的变化，确保其有效性。

总之，经济师的人力资源战略需要全面、系统地考虑企业的需求、文化、员工特点等因素，以确保人力资源策略能够支持企业的长期发展。

在人力资源战略中，经济师需要关注以下注意事项，以确保人力资源战略的有效实施：

1. 了解企业战略：经济师在制定和实施人力资源战略时，需要了解企业的整体战略，包括企业的市场定位、竞争优势和增长目标等，以便制定相应的人力资源策略和计划。

2. 关注人才需求变化：随着企业业务的发展和市场竞争的变化，人才需求也在不断变化。经济师需要密切关注市场动态，及时调整人才需求，以确保人力资源战略与企业的整体战略相匹配。

3. 建立有效的激励机制：经济师需要建立有效的激励机制，以提高员工的工作积极性和效率。这包括薪酬福利、晋升机制、培训机会等方面的措施，以确保员工感到满意和激励。

4. 优化招聘流程：经济师需要优化招聘流程，以提高招聘效率和质量。这包括制定招聘计划、筛选简历、面试和评估候选人等方面的措施，以确保企业能够吸引和留住优秀的人才。

5. 关注员工培训和发展：经济师需要关注员工的培训和发展，以提高员工的技能和能力，增强员工的忠诚度和归属感。这包括制定培训计划、提供内部和外部培训机会、建立职业发展通道等方面的措施。

6. 建立良好的企业文化：经济师需要建立良好的企业文化，以提高员工的凝聚力和归属感。这包括营造积极的工作氛围、鼓励团队合作、关注员工心理健康和福利等方面的工作，以确保员工感到被尊重和重视。

7. 关注法律法规和政策：经济师需要关注国家和地区的劳动法律法规和政策，以确保企业在遵守法律法规的前提下，制定和实施人力资源战略。

总之，经济师在制定和实施人力资源战略时，需要关注企业战略、人才需求变化、激励机制、招聘流程、员工培训和发展、企业文化以及法律法规和政策等方面的注意事项，以确保人力资源战略的有效实施。

经济师人力资源战略说明应包括以下几个方面：

1. 吸引和保留优秀人才：人力资源战略的核心是吸引和保留优秀人才。通过提供有竞争力的薪酬和福利，良好的工作环境，以及职业发展机会，来吸引人才。

2. 建立有效的招聘和选拔机制：招聘到合适的人选对于企业成功至关重要。企业需要建立一个有效的招聘和选拔机制，确保能够准确地识别和评估候选人的能力和潜力。

3. 制定并实施培训和发展计划：人力资源战略的另一个重要方面是员工的培训和发展。通过提供持续的教育和培训，可以帮助员工提高技能和能力，增强企业的竞争力。

4. 建立有效的绩效管理系统：绩效管理是人力资源战略的关键组成部分。企业需要建立有效的绩效管理系统，以确保员工了解他们的绩效目标，提供反馈，并奖励优秀表现。

5. 企业文化建设：企业文化是人力资源战略的重要组成部分。它影响员工的行为、态度和绩效。通过建立积极、包容和激励性的企业文化，可以提高员工的满意度和忠诚度。

6. 制定灵活的人力资源策略：在制定人力资源战略时，企业需要考虑市场变化、技术进步和法规变化等因素。因此，需要制定灵活的人力资源策略，以便在必要时进行调整。

7. 持续改进和优化：人力资源战略是一个持续改进的过程。企业需要定期评估其人力资源策略的有效性，并根据需要进行调整。

总的来说，经济师的人力资源战略旨在通过吸引、招聘、培训、发展和保留优秀人才，以及建立积极的企业文化，来推动企业的长期成功。同时，需要关注市场变化和技术进步，并持续优化和改进人力资源策略。