内训师培训属于人力资源管理的范畴，因为它涉及到人力资源开发、人才培训、员工发展、组织文化建设等方面的工作。通过内训师培训，企业可以提高员工的技能和知识水平，增强组织的核心竞争力，促进员工的职业发展和成长，同时也能够加强企业文化建设，提高组织的凝聚力和稳定性。因此，内训师培训是人力资源管理中非常重要的一项工作内容。

内训师培训属于人力资源注意事项包括以下几点：

1. 明确培训目标：内训的目的是提升员工能力，因此应设定明确、具体、可达成的培训目标，如提高员工技能、增强团队合作等。

2. 针对性课程设计：根据内训师和学员的实际情况，设计课程内容和深度，确保培训内容具有针对性和实用性。

3. 培训师选择：选择有经验、专业知识扎实、表达能力强、具有一定授课技巧的内训师，或者对培训师进行培训，以符合内训需求。

4. 做好培训效果评估：培训结束后，进行效果评估有助于了解学员和内训师对培训的反应和收获，以便对下一次的培训进行改进。

5. 持续跟进与支持：内训是一个持续的过程，需要不断跟进内训师的授课技巧和学员的反馈，提供必要的支持和帮助。

6. 确保合规性：在培训过程中，要遵守公司政策和法律法规，避免出现敏感信息泄露或违反隐私保护的情况。

7. 合理安排时间：内训需要合理安排时间，既要考虑内训师的时间成本，又要考虑学员的工作安排，确保培训不会影响正常工作。

通过关注以上注意事项，可以更好地开展内训师培训，提高内训效果，从而提升人力资源管理的质量和效率。

内训师培训属于人力资源的范畴，具体来说，它属于人力资源中的培训与开发模块。人力资源是指企业中从事管理工作和业务的人员，内训师培训是人力资源管理工作中培训职能的一部分，它主要是培养企业内部的人才，使他们能够更好地为企业的发展和员工的成长服务。

内训师是企业内部培训的主角，通过他们的专业知识和经验分享，可以提高员工的专业技能和工作效率。内训师培训的内容通常包括课程设计、授课技巧、互动式教学、案例分析、角色扮演、团队建设等方面的培训。通过内训师培训，企业可以提高内部培训的质量和效果，增强员工的归属感和忠诚度，促进企业的发展。

因此，内训师培训是人力资源管理工作中非常重要的一部分，它对于企业的发展和员工的成长都具有重要的意义。