宁波一级人力资源师的培训课程包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系等。

培训对象需要具备至少6年的从事人力资源工作经验，并已取得二级人力资源管理师职业资格证书。培训课程的设计理念是注重实践操作与案例分析，通过讲授、小组讨论、实战演练、作业等多种形式，帮助学员全面提升人力资源管理实际操作能力。

如果需要更多信息，可以到宁波本地的人力资源相关网站或论坛上查询。

宁波一级人力资源师培训的注意事项包括：

1. 了解培训机构的资质和信誉，选择具有相关资质并获得良好评价的培训机构。

2. 明确培训目标和内容，确保培训机构提供了符合自己需求的培训。

3. 注意培训时间和方式，根据个人时间和安排，选择适合自己的培训方式。

4. 关注培训费用和退费政策，确保自己能够承受培训费用，并了解退费政策，以便出现问题时能够及时解决。

5. 注意培训过程中的教学质量和讲师水平，确保培训机构提供了高质量的教学资源和讲师，能够满足自己的需求。

6. 认真参加培训，做好笔记和总结，以便更好地掌握知识和技能，为考试做好准备。

7. 了解考试要求和流程，确保自己充分了解了考试要求和流程，以便在考试中取得好成绩。

总之，参加宁波一级人力资源师培训需要注意多个方面，包括培训机构的选择、培训目标和内容的明确、培训时间和方式的考虑、培训费用的合理性、教学质量和讲师水平、认真参加培训以及了解考试要求和流程等。

宁波一级人力资源师的培训说明主要包括以下几点：

1. 了解组织战略与文化：理解组织战略选择与人力资源管理的关系，掌握构建企业战略人力资源管理模型的方法。

2. 员工招聘与配置：学习如何设计面试流程，掌握面试提问技巧，并了解人才招聘渠道与市场供需情况。

3. 员工培训与发展：了解企业员工培训需求，学习培训计划制定方法，并掌握培训方法和技术。

4. 绩效管理：学习如何设计绩效管理系统，包括绩效指标设定、绩效评估方法、绩效面谈等。

5. 薪酬管理：了解薪酬市场调查情况，学习薪酬体系设计方法，包括基本薪酬、福利制度等。

6. 劳动关系：学习如何处理劳动争议、劳动合同管理、工作时间与休息休假等问题。

7. 掌握人力资源管理数字化系统应用。

此外，宁波一级人力资源师培训还会强调职业道德和法律意识的培养，以及提升沟通协调能力、团队合作能力、解决问题能力等职业素养。

以上信息仅供参考，如需了解更多信息，请咨询专业人士或查阅相关书籍。