农四师人力资源主要涵盖以下方面：

1. 人员招聘：根据岗位需求，发布招聘信息，并通过多种渠道进行人员选拔和面试。

2. 人员培训：针对不同岗位的特点和需求，开展相应的培训活动，以提高员工的专业技能和工作效率。

3. 绩效考核：对员工的工作表现进行定期考核，以评估其工作质量和效率，并为员工的晋升、加薪、奖励等提供依据。

4. 薪酬福利：根据市场行情和企业自身情况，制定合理的薪酬福利政策，以确保员工的基本生活保障和激励员工的积极性。

5. 劳动关系：维护员工合法权益，处理劳动争议和纠纷，确保企业与员工之间的和谐关系。

6. 人力资源规划：根据企业发展战略和市场需求，制定相应的人力资源规划，以确保企业人力资源的合理配置和高效利用。

农四师人力资源管理工作由农四师劳动和社会保障局负责，旨在优化人力资源配置，提高员工素质和工作效率，促进师局经济发展。

农四师人力资源注意事项包括以下几点：

重视人才引进和培养。要积极引进优秀人才，优化人才结构，提高人才素质。

建立科学合理的考核机制。要建立科学合理的考核机制，对人才进行客观、公正、公开的考核，及时发现和解决人才队伍建设中存在的问题。

加强团队建设。要注重团队建设，加强团队成员之间的沟通、协作和配合，提高团队的整体素质和战斗力。

注重人才培养的长期性和持续性。人才培养是一个长期的过程，需要持续投入时间和精力，不断学习和提高自己的能力。

关注员工福利和权益。要关注员工的福利和权益，建立健全的薪酬福利制度，提供良好的工作环境和职业发展机会，增强员工的归属感和忠诚度。

以上就是农四师人力资源的一些注意事项，希望对您有所帮助。

农四师人力资源包括各类专业技术人员、管理人员和技能人员。具体来说，各类专业技术人员包括农艺师、畜牧师、兽医师、农技师、工程师、经济师、会计师等；管理人员包括科长、副科长、主任、副主任等；技能人员包括技术工人和普通工人。此外，农四师还拥有一定数量的大学生和研究生，他们将成为未来发展的中坚力量。

在人力资源管理方面，农四师注重人才引进、培养和激励，通过制定人才政策、优化人才环境、加强人才交流等措施，吸引和留住优秀人才。同时，师里还注重提高职工的整体素质，加强技能培训和安全生产教育，提高职工的技能水平和安全意识。

总的来说，农四师拥有较为丰富的人力资源，并注重人力资源的管理和开发，以促进师级经济的发展。