诺德人力资源管理师培训课程包括以下内容：

1. 人力资源管理概述：包括人力资源管理的发展史、定义、性质及在企业中的定位等。

2. 人力资源规划：了解企业人力资源现状，科学制定企业人力资源战略、规划。

3. 招聘与配置：学习面试技巧，制定招聘计划，完成组织架构设定与岗位描述。

4. 培训与发展：了解员工培训需求，制定培训计划，提升员工素质。

5. 绩效管理：学习设定绩效目标，收集评估信息，进行绩效评估，应用评估结果并进行反馈。

6. 薪酬福利管理：了解薪酬福利规划、设计及实施，提升员工忠诚度。

7. 员工关系管理：学习处理员工冲突，维护企业正常运转，解除劳动关系。

8. 劳动法相关知识：了解并运用劳动法规，避免用工风险。

9. 案例分析：学习并借鉴其他企业的成功人力资源管理案例，提升实际操作能力。

培训形式包括线上视频课程、线下讲座、实战演练等，培训周期为2-3天，培训费用根据不同班型从3000元到8000元不等。诺德人力资源管理师培训旨在帮助学员掌握人力资源管理的基础理论、基本知识和基本技能，提高学员在实际工作中的操作能力。

以上信息仅供参考，建议到相关培训机构进一步了解。

参加诺德人力资源管理师培训需要注意以下几点：

1. 做好充分准备：包括心理准备和知识准备。心理准备要克服焦虑、紧张的情绪，知识准备则要提前了解培训的内容和要求。

2. 注意学习方法和技巧：培训中要积极参与，不要被动接受，应主动出击，寻找机会表达和展示自己。

3. 遵守纪律和规则：遵守培训机构的纪律和规则，不迟到、不早退、不旷课，积极参与课堂讨论，遵守课堂秩序。

4. 注意安全：在参加培训的过程中要注意安全，避免发生意外。

5. 注意个人形象：在培训中要注意个人形象，保持良好的言行举止，展现出良好的素质和修养。

6. 及时反馈：完成每天的学习任务后，及时向培训机构反馈情况，以便培训机构根据反馈情况调整教学计划和内容。

7. 尊重老师和同学：尊重老师和同学，保持良好的师生关系和同学关系。

8. 注意饮食和住宿：注意饮食和住宿的质量，以便有更好的学习体验。

总的来说，参加诺德人力资源管理师培训需要学员有积极的态度、良好的学习习惯和方法。同时，保持积极的心态和良好的行为举止也是非常重要的。

诺德人力资源管理师培训说明主要包括以下几点：

1. 培训目的：通过培训，使学员掌握人力资源管理师应具备的基本知识和技能，提高学员的职业素质和实际操作能力，为学员顺利通过人力资源管理师考试奠定基础。

2. 培训内容：培训内容主要包括人力资源管理的基本理论、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理、劳动法及相关法规等方面的知识。培训内容将结合实际案例和操作实务进行讲解，使学员能够学以致用。

3. 培训对象：本培训适合于有意从事人力资源管理相关工作的人员，包括应届毕业生、想提高人力资源管理水平的企事业单位员工等。

4. 培训时间与地点：培训时间一般为x天，具体时间安排需根据报名人数和场地条件来确定；培训地点为诺德人力资源管理师培训中心，具体地址可在报名时咨询工作人员。

5. 报名方式：报名可通过现场报名、电话报名或网上报名等方式进行。报名时需提供个人基本信息、学历证明、工作经历等相关资料，并缴纳培训费用。

6. 考试与证书：培训结束后，将组织学员参加人力资源管理师考试。考试合格者将颁发人力资源管理师证书。证书是学员具备相应职业资格和技能水平的证明，对学员求职、升职、加薪等方面具有重要意义。

以上是诺德人力资源管理师培训的基本说明，具体培训内容和安排可能会根据实际情况有所调整，请关注诺德人力资源管理师培训中心的最新通知。