培训师转人力资源是完全可行的。

培训师的主要工作是帮助公司提高员工的能力和效率，而人力资源则是在这个基础上，进一步管理和维护公司的员工关系，保证公司的正常运营。

因此，培训师转行到人力资源是完全可以的，只要他们愿意投入时间和精力来学习必要的知识和技能。他们需要了解劳动法、招聘和选拔、员工培训、绩效管理、薪酬和福利管理等人力资源管理的知识。

此外，他们还需要具备沟通和协调能力，能够与员工进行有效的沟通，解决各种问题，维护良好的员工关系。因此，如果一个培训师想要转行到人力资源，他需要做好充分的准备，不断学习和提升自己的技能，以便更好地适应新的职业要求。

培训师转人力资源，需要注意以下几点：

1. 明确职业规划：清晰地认识自己是往哪个模块（比如招聘、培训、绩效、薪酬等）发展，并了解该模块具体做什么，这样才能有目的性的学习，为日后工作打好基础。

2. 提升专业性：作为培训师，如果转行成为人力资源专员，需要提升自己的专业性，包括对人力资源管理知识的理解，以及相关技能的掌握，如面试技巧、员工沟通技巧等。

3. 学习相关法规：人力资源管理工作涉及许多国家和地方的劳动法规，如劳动合同法、社会保险法规、劳动争议解决等，因此学习相关法规是非常必要的。

4. 熟悉公司文化：作为人力资源专员，需要了解公司的企业文化，以确保招聘、培训等工作的开展符合公司文化。

5. 注重沟通技巧：无论在任何岗位，人力资源专员都需要一定的沟通技巧，因此，在转行过程中，应该注意提升自己的沟通技巧水平。

6. 保持积极态度：人力资源管理工作可能会面临各种挑战，如招聘困难、员工冲突等，需要保持积极的态度去面对这些挑战。

7. 持续学习：人力资源管理工作是一个不断变化和发展的领域，需要持续学习新的知识和技能，以适应不断变化的市场环境。

总的来说，成功转行需要耐心、毅力和不断的学习和提升。希望以上建议对你有所帮助。

从一个培训师转变为人力资源专业人士，需要一定的适应和转变过程。以下是一些可能需要注意的方面：

1. 技能和知识：作为一名培训师，你通常专注于教学技巧和知识，而人力资源涉及招聘、绩效管理、员工关系等多个方面，需要掌握更多的综合技能和知识。你需要了解人力资源管理的理论和实践，包括法律法规、招聘渠道、面试技巧、绩效评估、薪酬福利、员工关系等。

2. 沟通与人际交往能力：作为培训师，你通常与学员进行面对面的交流，需要良好的沟通技巧。然而，在人力资源管理中，你需要与不同的人打交道，包括公司内部员工、管理层、招聘方等，需要更广泛的人际交往能力和沟通技巧。

3. 组织和管理能力：人力资源管理涉及招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等多个方面，需要良好的组织和协调能力来确保工作的顺利进行。你需要学会制定人力资源计划、分配任务、协调资源等。

4. 持续学习：人力资源管理的知识和技能不断更新，你需要保持对行业动态的了解，不断学习和更新自己的知识体系。

5. 职业发展：从培训师到人力资源管理者，你的角色和职责发生了变化，需要适应新的工作环境和要求。你需要制定职业发展规划，明确自己的职业目标和发展方向。

总之，从培训师转变为人力资源专业人士需要适应新的角色和要求，不断学习和提升自己的技能和知识水平，以适应不断变化的市场需求。