企业人力资源管理师一级公文筐包含以下内容：

1. 组织结构设计及组织文化设计的内容与要求。

2. 人员配置计划。包括员工总数、岗位职责描述、各岗位资格条件、岗位人选等。

3. 员工培训与发展计划。根据企业经营战略和人力资源发展战略，结合岗位需求分析，以提升员工素质为目的，制定员工培训与发展计划。

4. 绩效管理计划。明确绩效管理目的，选择适当的考核方法，制定合理的考核周期和考核指标。

5. 薪酬福利计划。根据企业经济能力、市场状况和企业员工薪酬福利要求，制定合理的薪酬福利计划。

6. 员工关系管理计划。包括员工沟通渠道、员工投诉处理程序、员工权益保护等。

7. 法律法规要求。包括劳动法、社会保险法、劳动合同法等相关法律法规的要求，以及企业内部的规章制度和行为准则。

8. 风险管理计划。包括可能出现的风险及其应对措施，以及应对突发事件的预案。

9. 整合职能。将各项职能有机地结合起来，形成整体的人力资源管理体系，确保各项职能的协调一致，提高人力资源管理效果。

此外，公文筐测试的重点是评估被测试者分析问题和处理各种公文的能力，因此在答题时需要充分考虑各个公文所提出的问题，结合实际情况进行分析并给出解决方案。同时，也需要阐述清楚各项计划的执行步骤、时间安排、责任人、评估标准等，以展示计划的可行性。

企业人力资源管理师一级公文筐考试的注意事项如下：

1. 考试时间为150分钟。

2. 考试开始后，请考生将手机等通讯工具关闭，放在指定位置。

3. 考生只能携带铅笔、橡皮、铅笔刀进入考场，不得携带电子记事本类计时器、计算器等设备进入考场。

4. 考生应严格遵守考试纪律，独立完成试卷，不得交头接耳、偷看他人答卷或借用他人答卷，不得将试卷、答题纸或草稿纸带出考场。

5. 考生在考试过程中，如果遇到电脑系统问题，可以举手示意，寻求监考员帮助。

6. 考生在完成所有题目后，有3次要求监考员当场批改试卷的机会。考生在得到监考员同意后，方可离开考场。

7. 考试结束铃声响起后，考生应立即停止答题，并等待监考员收齐试卷、宣布考试结束的指令后方可离开考场。

以上是企业人力资源管理师一级公文筐考试的一些注意事项，希望对你有帮助。请按照这些要求和规定进行考试，确保考试公正、公平。

企业人力资源管理师一级公文筐说明如下：

1. 评估公司整体人力资源状况，包括人力资源配置、结构、成本等。

2. 制定招聘计划、招聘程序，建立人才库和招聘渠道。

3. 评估员工培训需求，制定员工培训计划，有效实施内部培训，开展企业员工职业生涯发展规划。

4. 评估薪酬福利体系合理性和完善程度，设计符合企业战略发展的薪酬福利体系。

5. 建立有效的绩效管理体系，制定考核指标和标准，组织实施绩效考核。

6. 规划、设计员工关系管理，协调处理各种劳动纠纷。

7. 完善企业人事信息管理系统，设计并优化人事信息管理流程。

8. 组织制定并实施企业人力资源战略规划。

公文筐测试是评价中心最常用的一种形式，给应试者一些文字资料，模拟处理来自企业内外部的公文、信件、电话记录或报告等，并给出可供应试者参考的政策性材料，让应试者根据所给材料进行分析，作出决策或提出解决问题的方法。该方法特别适用于测评人际沟通能力、协调能力、组织能力以及在特定问题上做决断的能力。

以上内容仅供参考，建议根据实际情况制定相应的测评方案进行测评。