留才规划师（人力资源）主要负责以下工作：

1. 协助公司制定人才吸引和保留策略，分析行业相关数据和趋势以支持策略决策。

2. 通过分析员工反馈、市场趋势和行业竞争情况，识别可能影响员工留任意愿的因素，并制定相应的策略和方案。

3. 与招聘团队、企业文化和员工关系部门合作，以确保公司能够吸引、保留和发展人才。

4. 建立和维护人才库，跟踪新员工和现有员工的绩效表现，以确保公司了解员工的优势和改进领域。

5. 定期评估和调整留任意愿和策略，以适应不断变化的市场环境。

6. 维护与人才相关的数据和信息，为管理层提供决策支持。

7. 参与跨部门和跨团队的沟通和协作，确保公司整体人才战略的一致性。

总的来说，留才规划师（人力资源）的主要职责是确保公司能够有效地吸引、保留和发展人才，以提高员工满意度和绩效表现，从而推动公司整体的成功。

作为留才规划师（人力资源）在开展工作中有一些注意事项：

1. 了解公司文化：在制定留才政策之前，需要深入了解公司的文化和价值观，以确保政策能够有效地吸引和保留人才。

2. 明确目标：明确留才政策的目标，例如吸引和留住特定类型的人才，提高员工满意度和忠诚度等。根据目标调整政策，以确保其有效性。

3. 制定合理的薪酬体系：薪酬是吸引和保留人才的重要因素之一。根据市场情况和公司战略，制定合理的薪酬体系，确保其具有竞争力。

4. 提供良好的职业发展机会：为人才提供良好的职业发展机会，例如提供培训、晋升和承担更多责任的机会。这有助于吸引和留住人才。

5. 营造良好的工作环境：创造一个积极、健康、安全的工作环境，包括良好的办公设施、和谐的团队氛围等。这可以提高员工的工作满意度，从而有助于留才。

6. 关注员工福利：提供良好的员工福利，例如健康保险、假期、带薪休假、员工折扣等，可以提高员工的满意度和留存率。

7. 建立有效的沟通渠道：建立有效的沟通渠道，确保员工能够表达自己的意见和关注的问题。这有助于增强员工的归属感，并促进良好的团队合作。

8. 定期评估和调整政策：留才政策不是一成不变的，需要根据市场变化、公司战略和员工反馈等因素进行定期评估和调整。

9. 尊重个人差异：每个员工都有独特的技能、兴趣和需求，因此需要尊重个人差异，制定个性化的留才策略。

通过遵循这些注意事项，留才规划师（人力资源）可以更好地开展工作，提高公司的人才吸引力，并促进员工的留存和满意度。

留才规划师（人力资源）主要负责以下工作：

1. 协助公司进行人才招聘和选拔，制定招聘计划和策略，并寻找和评估潜在候选人。

2. 管理和维护员工关系，确保员工得到适当的支持和激励，从而提高员工留存率。

3. 了解并掌握各种激励员工的方法和策略，如薪酬福利、职业发展、工作环境等，并应用到实际工作中。

4. 定期评估公司的绩效和员工满意度，并根据评估结果调整留才策略。

5. 参与企业文化建设，营造积极、健康、和谐的工作环境，以提高员工的归属感和忠诚度。

6. 培训和发展：协助制定员工培训计划，提升员工的技能和知识，帮助员工实现职业发展。

7. 留才方案的制定和执行：制定并执行各种留才策略，如弹性工作制、员工关怀计划等，以提高员工的满意度和留任意愿。

8. 数据分析：对留才相关数据进行收集、整理和分析，为公司的留才策略提供数据支持。

总的来说，留才规划师（人力资源）的主要职责是确保公司的人力资源得到有效的开发和维护，以提高员工的满意度、忠诚度和绩效，从而为公司创造更大的价值。