企业人力资源管理师培训教材包括以下几部分：

1. 基础知识：包括劳动法、劳动合同法、社会保险等相关法律法规和政策，以及人力资源管理的基础理论和方法。

2. 人力资源规划：包括企业人力资源规划的制定方法和策略，以及如何根据企业战略目标制定相应的人力资源规划。

3. 招聘与配置：包括招聘渠道的选择、招聘广告的撰写、面试技巧和人员配置策略等。

4. 培训与发展：包括员工培训计划制定、培训方法的选择、培训效果的评估等方面，以及员工职业发展计划的制定和实施。

5. 绩效管理：包括绩效管理体系的设计、绩效考核方法的选择、绩效考核结果的运用等方面。

6. 薪酬福利管理：包括薪酬福利体系的设计、薪酬福利政策的制定和调整等方面。

7. 员工关系管理：包括员工沟通、劳动纠纷处理、员工关怀等方面的知识和技能。

8. 相关书籍：《企业人力资源管理师国家职业标准》、《人力资源管理(原书第2版)》等，这些书籍对于企业人力资源管理师培训教材的学习和理解具有重要的参考价值。

除了教材，参加培训的企业人力资源管理师还可以通过实践操作、案例分析和小组讨论等方式，深入理解和掌握人力资源管理的基本理论、方法和技能。

企业人力资源管理师培训教材注意事项包括：

1. 教材内容要符合国家企业人力资源管理师的考试要求，并尽可能覆盖相关的法律、法规和政策。

2. 教材的编写应该注重实用性和可操作性，结合实际案例，使学员能够通过学习掌握实际的人力资源管理工作。

3. 教材的版面应该清晰明了，图表、案例等素材应该符合现代阅读习惯，便于学员理解和记忆。

4. 教材的印刷质量和装帧质量要优良，保证内容的准确性和可读性，同时也要考虑教材的长期使用价值。

5. 教材的定价要合理，符合市场行情，同时也要考虑到一些经济困难的学员的购买能力。

6. 教材的发行要注意渠道多样化，既可以采取传统书店销售的形式，也可以考虑网上销售等方式，以满足不同学员的需求。

7. 最后，培训机构在组织培训时，应该根据教材的内容和要求，制定科学合理的教学计划和培训方案，确保学员能够通过培训掌握企业人力资源管理的基本知识和技能。

总之，企业人力资源管理师培训教材是培训的重要资料，应该注重其实用性、可读性、质量和长期使用价值等方面的要求，为学员提供高质量的培训服务。

企业人力资源管理师培训教材说明：

1. 教材名称：企业人力资源管理师培训教材

2. 适用对象：企业人力资源管理师、企业管理人员、人力资源实习生等

3. 内容简介：本教材主要介绍了企业人力资源管理的基本概念、理论、方法、技能和案例，旨在帮助读者掌握企业人力资源管理的基本知识和技能，提高人力资源管理水平。

具体内容如下：

第一章：人力资源管理概述，包括人力资源管理的概念、特点、作用等。

第二章：人力资源规划，包括组织结构分析、人员需求预测、招聘计划制定等。

第三章：员工招聘与配置，包括招聘渠道、面试技巧、员工配置的策略等。

第四章：培训与开发，包括培训需求分析、培训计划制定、培训方法选择等。

第五章：绩效管理，包括绩效计划制定、绩效考核方法选择、绩效面谈等。

第六章：薪酬福利管理，包括薪酬设计原则、福利体系设计等。

第七章：劳动关系管理，包括劳动法基础知识、劳动合同管理、劳动争议处理等。

第八章：人力资源信息系统，包括人力资源信息系统的概念、作用、应用等。

此外，本教材还提供了大量的案例和实践操作指南，帮助读者更好地理解和应用人力资源管理知识。同时，也提供了相关的法律法规和政策解读，帮助读者更好地应对人力资源管理中的法律和政策问题。

总之，本教材是一本全面、实用的人力资源管理培训教材，适合各类企业和组织的人力资源管理人员学习和参考。