企业人力资源管理师三级技能是指企业人力资源管理人员在操作过程中需要达到的技能水平。具体来说，它包括以下内容：

1. 了解并能熟练运用招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系管理等专业知识，并能将其应用于实际工作中。

2. 具备招聘需求分析、招聘计划制定、招聘渠道选择、面试评估、录用通知、入职跟进等工作能力，确保企业招聘工作的顺利进行。

3. 掌握员工培训的需求分析、计划制定、课程设计、培训实施、效果评估等能力，能够有效地开展员工培训工作，提高员工的专业素质和能力。

4. 熟练运用薪酬管理原则和理论，掌握薪酬调查、薪酬方案设计、薪酬计算和发放等技能，能够有效地进行薪酬管理，激励员工的工作积极性。

5. 了解绩效管理的原则和理论，掌握绩效计划制定、考核评估、反馈面谈等能力，能够有效地开展绩效管理工作，提高员工的工作效率和工作质量。

6. 具备员工关系管理的技能，包括劳动合同管理、员工信息管理、劳动争议处理、企业文化建设等，能够有效地处理员工关系问题，营造良好的企业氛围。

要达到这个水平，企业人力资源管理人员需要不断学习和提升自己的专业知识，参加相关的培训和考试，并取得相应的职业资格证书。

企业人力资源管理师三级技能注意事项包括：

1. 招聘管理：需要提前了解招聘流程和面试技巧，确保招聘渠道的畅通，并注意招聘成本的控制。

2. 员工关系管理：需要熟悉劳动法等相关法规，及时处理劳动纠纷，建立和谐的员工关系，以提高员工满意度和忠诚度。

3. 绩效管理：需要制定合理的绩效考核指标和标准，确保考核过程的公正性和透明度，以激发员工的积极性和创造力。

4. 薪酬福利管理：需要了解薪酬构成和计算方法，合理设计薪酬体系和福利制度，以提高员工的生活质量和满意度。

5. 培训管理：需要制定科学的培训计划，采用多种培训方法和手段，以提高员工的技能和素质，促进企业的发展。

此外，还需要注意以下几点：

1. 确保充分了解人力资源管理的理论知识和实践技能，以便更好地应对考试和实际工作。

2. 在考试过程中，要注意时间分配和答题速度的平衡，确保在规定时间内完成所有题目。

3. 保持冷静和自信，遇到难题时不要慌张，可以暂时跳过先做其他题目，之后再回来做。

4. 合理安排学习和复习计划，注重理论和实践的结合，多做模拟题和真题，以提高考试通过率。

希望这些注意事项能对你有所帮助。

企业人力资源管理师三级技能是指从事人力资源管理工作的人员需要掌握的专业技能，包括以下几个方面：

1. 招聘与配置：能够根据企业需求进行人员招聘，选择合适的招聘渠道，编写招聘广告和面试指南。同时，能够评估应聘者的能力和素质，进行人员配置和调整，以满足企业发展的需要。

2. 培训与发展：能够设计并实施员工培训计划，包括需求分析、课程设计、培训实施和效果评估。同时，能够协调内外部资源，提高员工的技能和知识水平，促进员工发展。

3. 绩效管理：能够制定绩效考核指标和标准，设计合理的考核体系，进行员工绩效评估。同时，能够根据绩效结果进行奖惩和激励，促进员工的工作积极性和效率。

4. 薪酬福利管理：能够设计合理的薪酬体系和福利制度，满足员工的需求，提高员工的满意度和忠诚度。同时，能够进行薪酬调查、薪酬调整和薪酬数据分析等工作。

5. 劳动纠纷处理：能够了解劳动法律法规，处理常见的劳动纠纷问题，包括劳动合同、社会保险、薪酬福利等问题。同时，能够提供法律咨询和帮助，维护企业的合法权益。

此外，三级人力资源管理师还需要具备组织协调、沟通表达、分析问题和解决问题的能力，以及良好的职业道德和职业素养。这些技能和素质是企业人力资源管理师必备的，也是他们在工作中需要不断学习和提高的。