赢得值法（Earned Value Management，EVM）的三个基本参数是：

1. 预算费用（Budgeted Costs）：根据合同计划，项目所需费用的估计值。

2. 实际费用（Actual Costs）：项目执行过程中实际花费的金额。

3. 赢得值（Earned Value）：根据项目计划，项目已经完成的工作所应得的费用。

这些参数通过赢得值表（EVM chart）进行跟踪和比较，以便管理人员可以了解项目进度和预算执行情况。赢得值法是一种用于项目管理的方法，它强调了项目进度和预算的综合控制。

至于报名考试相关信息，您需要咨询相关机构或查看官方报名渠道，因为不同考试的要求和时间可能会有所不同。

赢得值法（Earned Value Management，EVM）是一种用于评估项目绩效、衡量项目进度和成本效益的方法。赢得值法有三个基本参数：

1. 赢得值（Earned Value）：这是项目活动在实施过程中所完成的实际工作量，是项目计划中已经完成的工作任务所对应的预算值。赢得值能够反映项目实际完成工作的价值。

2. 计划价值（Planned Value）：计划价值是项目计划中分配给项目的预算。计划价值是一个时间节点上的计划工作所对应的预算，是项目计划中已经完成和未完成的工作对项目的影响。

3. 实际进度（Schedule）：实际进度是项目活动实际执行过程中，各时间节点上的工作进度。实际进度是衡量项目进度和绩效的重要指标，通常以百分比表示，如% of Scheduled。

报名考试相关信息，这通常取决于你所在的特定领域和地区。一般来说，你需要查看相关官方机构或考试机构的网站，了解具体的报名条件、费用、考试日期和时间等信息。通常，参加考试需要满足一定的学历、经验和资格要求。请注意，我不是特定于某个领域的专家，所以最好查看官方信息。

赢得值法（Earned Value Management，EVM）是一种用于评估项目绩效和跟踪项目进度的方法，它通过比较实际完成的工作与计划完成的工作来衡量项目的健康状况。赢得值法的三个基本参数包括：

1. 预算费用（Budgeted Cost）：这是项目开始时根据计划工作所确定的预期费用。

2. 实际费用（Actual Costs）：这是项目实施过程中实际花费的费用。

3. 赢得值（Earned Value）：这是项目实际完成工作量的货币表示。赢得值是一个项目在某一时间点上已经“赢得”的价值，它等于完成的工作量乘以预算价格。

在报名考试时，以下是一些注意事项：

1. 了解考试的具体要求和规定，确保携带所需的证件和材料。

2. 提前到达考场，避免迟到。

3. 准备好应对考试过程中可能出现的任何问题或挑战。

4. 确保身体状况良好，以最佳状态参加考试。

5. 保持冷静，不要过度紧张，相信自己的能力和准备。

请注意，以上信息仅供参考，您也可以咨询相关考试机构或当地相关机构，获取更准确的信息。