水利水电工程管理与实务是一个涵盖了许多方面的领域，包括但不限于以下内容：

1. 工程项目的全周期管理：包括项目规划、设计、施工、验收、运维等各个阶段的决策、协调和实施管理。

2. 水利水电工程技术：包括水工建筑物、水电站、泵站、堤防、灌排工程等的施工方法、施工机械、质量标准、安全措施等。

3. 水电工程造价管理：包括工程造价的构成、计价方法、成本核算、招投标管理等内容。

4. 水资源保护和水环境治理：包括水资源保护的技术方法、水环境治理的工程措施、水土保持的重要性等。

5. 水利水电工程安全和应急管理：包括工程安全的监测、预警系统、应急预案的制定和实施等。

此外，水利水电工程管理与实务还涉及到一些特定的法律法规和标准规范，如《水利工程建设项目管理规范》、《水利工程施工安全规程》等。这些法规和标准是水利水电工程项目管理的基石，必须严格遵守。

以上内容仅供参考，具体信息建议查阅相关官方文件。

水利水电工程管理与实务注意事项包括：

施工安全问题。在水利水电工程项目中，施工安全始终是一个非常重要的方面。在施工过程中，需要注意各项安全措施是否落实到位，包括安全网、安全帽、安全绳等。同时，要定期对员工进行安全教育，提高员工的安全意识，避免发生意外事故。

工程进度控制。水利水电工程项目通常规模较大，需要严格控制工程进度，避免因进度过慢而增加成本。在施工过程中，需要及时发现和解决进度方面的问题，确保工程能够按计划完成。

成本控制。成本控制是水利水电工程项目中另一个重要的方面。在施工过程中，需要严格控制各项成本开支，避免浪费和不必要的支出。

环境保护。在水利水电工程项目中，环境保护也是一个非常重要的方面。在施工过程中，需要注意避免对周围环境造成污染和破坏，确保工程项目的环保性能。

技术管理。在水利水电工程项目中，技术管理是非常重要的一个方面。需要加强技术管理，确保各项技术措施能够得到落实，提高工程项目的质量和安全性。

总之，水利水电工程管理与实务需要注重施工安全、工程进度控制、成本控制、环境保护、技术管理等各个方面，确保工程项目的顺利实施和完成。

水利水电工程管理与实务主要包括以下几个方面的内容：

1. 水利水电工程项目管理与施工管理：这部分涵盖了水利水电工程项目的主要过程和水利水电工程施工企业的主要管理过程。具体来说，它包括项目建议书、项目可行性研究、工程设计、工程施工、工程竣工验收、工程监督、合同管理、信息管理等方面的内容。

2. 水利水电工程造价管理与实务：这一部分详细介绍了水利水电工程造价的构成以及如何进行水利水电工程造价估算、工程造价控制、工程成本核算等内容。

3. 水利水电工程施工组织设计与技术管理：这部分主要涉及施工组织设计、施工措施、施工技术方案等的编制与实施。具体包括施工平面图设计、施工交通运输、施工照明、爆破作业、土石坝施工、地下工程开挖等技术措施的描述。

4. 水利水电工程质量管理实务：这部分强调了质量管理体系的建立、质量监督机制的运行、质量事故的处理等方面的内容。它强调了质量是工程的核心，提出了“质量第一”的原则。

5. 安全管理与环境保护实务：这部分主要介绍了水利水电工程的安全管理规定，如何进行安全风险评估，如何进行安全培训，以及如何制定应急预案等内容。同时，也强调了对环境的影响，提出了保护环境的原则和方法。

6. 法规与规范：这部分详细介绍了相关的法规和规范，包括《合同法》、《建筑法》、《水利工程建设项目施工监理规范》等，为水利水电工程的管理提供了法律依据和标准。

总的来说，水利水电工程管理与实务是一个综合性强的话题，涉及到工程管理、造价管理、施工技术、质量安全、环境保护等多个方面。学习者需要全面掌握这些内容，才能在实际工作中游刃有余。