心理咨询师上司是负责管理和监督心理咨询师的工作人员，通常担任着领导和管理的角色。他们负责制定心理咨询服务的战略规划，监督服务的质量和效果，确保心理咨询师遵守行业标准和公司政策，并为心理咨询师提供支持和指导。

心理咨询师上司需要具备丰富的心理学、管理学和人际交往等方面的知识和技能，同时还需要具备优秀的领导和管理能力、良好的人际交往能力和职业操守。他们通常需要与不同的部门和客户群体进行沟通和合作，因此也需要具备优秀的沟通和协调能力。

总之，心理咨询师上司是一个非常重要的职位，他们的工作对于心理咨询服务的成功和质量起着至关重要的作用。

作为心理咨询师上司，在工作中需要注意以下几点：

1. 保持专业性：无论面对什么样的员工，都要保持专业、尊重和信任的态度。

2. 提供支持和指导：作为上司，需要给予员工适当的支持和指导，帮助他们解决心理问题，提高工作效率。

3. 尊重隐私：心理咨询是针对个人问题的专业性讨论，作为上司，需要尊重员工的个人隐私，避免在公共场合讨论员工的个人问题。

4. 避免过度干预：作为心理咨询师上司，需要避免过度干预员工的心理问题，以免造成员工的压力和不适。

5. 提供适当的培训：为提高员工的工作效率和心理素养，可以定期组织心理咨询相关培训，让员工了解心理咨询的基本知识和技巧。

6. 关注员工心理健康：定期与员工进行非正式的交谈，了解他们的心理健康状况，如有需要，提供适当的帮助和支持。

7. 建立积极的团队氛围：通过积极的沟通和协作，建立积极的团队氛围，让员工感到被关注和支持。

8. 遵守职业道德和法规：作为心理咨询师上司，需要遵守相关的职业道德和法规，确保自己的行为符合专业要求。

总之，作为心理咨询师上司，需要关注员工的心理健康，提供适当的支持和指导，同时要尊重隐私、遵守职业道德和法规。

心理咨询师上司是心理咨询师在工作中的重要支持者和指导者，通常具有较高的专业素养和丰富的经验。他们通常会提供以下方面的说明：

1. 工作职责和要求：心理咨询师上司会向心理咨询师明确工作职责和要求，包括咨询时间、咨询方式、咨询流程、咨询伦理等方面的规定和要求。

2. 咨询技能和知识：心理咨询师上司会提供相关的咨询技能和知识培训，包括沟通技巧、倾听技巧、问题识别、心理评估、咨询策略等方面的知识和技能。

3. 案例督导：心理咨询师上司会定期对心理咨询师的咨询案例进行督导，帮助心理咨询师识别和处理咨询中的问题，提高咨询效果和技能水平。

4. 反馈和建议：心理咨询师上司会定期对心理咨询师的工作进行反馈和建议，包括咨询过程中的问题、改进方向、发展建议等，帮助心理咨询师不断改进和提高自己的工作水平。

5. 团队建设和支持：心理咨询师上司还会为心理咨询师提供团队建设和支持，包括团队文化、团队成员之间的协作和支持等方面的指导和建议。

总之，心理咨询师上司是一个非常重要的角色，他们为心理咨询师提供专业支持和指导，帮助心理咨询师不断提高自己的专业素养和工作能力。