三级人力资源管理师培训的内容包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系等。具体如下：

1. 人力资源规划：对企业人力资源管理现状进行诊断，并在此基础上制定企业人力资源管理的中长期发展计划。

2. 招聘与配置：对企业的岗位进行评估，并制定招聘计划和程序；有效的面试和招聘测试方法；如何有效的使用各种招聘手段；员工配置到适当的工作岗位。

3. 培训与开发：制定员工培训计划，设计有效的培训课程体系；对各种培训方法的介绍和演示；如何有效地对员工进行激励，以提高其绩效。

4. 绩效管理：对各种绩效评估方法和系统的评估；如何设计有效的绩效评估系统；有效沟通和反馈的方法。

5. 薪酬福利管理：了解薪酬政策，进行薪酬调查，从而制定合理的薪酬方案；薪酬体系的建立和执行。

6. 劳动关系：了解劳动法规和劳动合同；有效处理劳动争议和劳动纠纷。

如果需要更具体的信息，建议咨询当地培训机构。

参加三级人力资源管理师培训时，需要注意以下几点：

1. 做好充分准备：提前了解培训内容，以便在培训过程中更好地学习和理解。

2. 积极参与：积极参与课堂讨论和案例分析，与老师和同学互动，加深对知识的理解和掌握。

3. 做好笔记：认真做笔记，有助于回顾和复习课程内容，加深印象。

4. 遵守纪律：遵守课堂纪律，不迟到、不早退、不随意进出教室等，以确保培训的正常进行。

5. 尊重老师和同学：尊重老师和同学，保持良好的沟通和交流，营造良好的学习氛围。

6. 关注考试要求：三级人力资源管理师考试有明确的考试要求和范围，在培训过程中要关注这些要求，以便更好地准备考试。

7. 注重实践操作：人力资源管理是一门实践性很强的学科，在培训过程中要注重实践操作，多参与模拟案例分析和实际操作练习，提高自己的实际操作能力。

总之，参加三级人力资源管理师培训需要注意细节，认真学习，积极思考，注重实践操作，才能更好地掌握知识和技能，为未来的职业生涯打下坚实的基础。

三级人力资源管理师培训说明主要包括以下方面：

1. 培训目标：明确培训是为了掌握人力资源管理的理论、方法、工具和模型，并能将其应用于实际工作中。

2. 培训内容：涵盖人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等各方面，同时注重各项职能之间的相互联系，以提高综合管理能力。

3. 培训形式：包括理论授课、案例分析、小组讨论等，以提高学员的参与度和积极性。

4. 重点难点：对培训过程中的重点难点进行解析，帮助学员更好地理解和掌握人力资源管理知识。

5. 考试说明：说明考试的形式、时间、题型、分值等，以帮助学员更好地准备考试。

6. 报名方式：告知学员如何进行报名，并提供报名所需的材料和流程。

7. 培训时间：通常为期几个月，具体时间视报名人数和课程安排而定。

8. 培训地点：通常在培训机构提供的指定地点进行，具体地点会在报名后告知学员。

以上就是三级人力资源管理师培训的基本说明。学员需要认真学习，积极参与到各种培训活动中，才能更好地掌握人力资源管理知识，提高自己的综合能力。