高级经济师人力资源的自营是指自己经营企业的人力资源，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬设计、员工关系等方面。高级经济师是从事经济领域工作的人员，通过高级经济师考试后，可以获得高级经济师的专业技术资格。在人力资源领域，高级经济师可以发挥其专业知识和技能，为企业提供更加全面和深入的人力资源服务。

自营人力资源可以为企业的长期发展提供有力支持。通过招聘合适的员工，企业可以建立一支高素质、高技能的团队，提高整体绩效和竞争力。同时，通过培训和绩效管理，可以帮助员工不断提升自己的能力和素质，实现个人价值的同时也为公司创造更多的价值。

在自营人力资源领域，需要具备丰富的专业知识和实践经验。除了掌握人力资源管理的基本理论和方法，还需要了解企业的实际情况和需求，制定符合企业发展战略的人力资源规划。此外，还需要具备良好的沟通、协调和组织能力，能够有效地处理员工关系，维护企业的稳定和发展。

总之，高级经济师人力资源的自营是一个具有挑战性和发展潜力的领域。通过不断学习和实践，可以不断提高自己的专业水平和综合能力，为企业提供更加全面和优质的人力资源服务。

高级经济师人力资源自营需要注意以下事项：

明确目标市场和客户需求。了解目标市场的规模、增长率和潜在需求，以及客户的需求和偏好，以便更好地满足客户需求并扩大市场份额。

制定有效的营销策略。根据市场需求和公司资源，制定有针对性的营销策略，包括价格、促销、渠道和产品定位等，以提高品牌知名度和市场份额。

建立稳定的供应商网络。与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料和零部件的供应稳定，降低采购成本，提高利润率。

注重人力资源管理。建立高效的人力资源管理制度，注重员工的培训和发展，提高员工的工作积极性和创新能力，增强企业的核心竞争力。

保持财务稳健。保持财务稳健，合理控制成本和开支，确保资金流动畅通，提高企业的抗风险能力和市场竞争力。

关注法规政策变化。关注国家和地方政府的法规政策变化，及时调整经营策略，避免因违反法规而遭受损失。

建立良好的公共关系。建立良好的公共关系，加强与政府、客户、媒体和社会各界的沟通与合作，提高企业的社会形象和声誉。

总之，高级经济师人力资源自营需要注重市场调研、营销策略、供应商管理、人力资源管理、财务稳健和公共关系等方面的工作，以确保企业的可持续发展和市场竞争力。

高级经济师人力资源的自营说明可以包括以下几个方面：

1. 介绍人力资源的概念和重要性：人力资源是企业的重要资源，是企业取得竞争优势的关键。

2. 说明自营人力资源的意义：自营人力资源可以更好地满足企业的人力资源需求，提高企业的效率和竞争力。

3. 介绍自营人力资源的方法和策略：包括招聘、培训、考核、激励等方面的策略和方法，以及如何建立完善的人力资源管理体系。

4. 说明自营人力资源的风险和挑战：自营人力资源需要面对招聘、培训、考核等方面的风险和挑战，需要采取有效的措施加以应对。

5. 总结说明：总结自营人力资源的意义、方法和策略，以及可能存在的风险和挑战，强调自营人力资源对企业的重要性。

需要注意的是，自营人力资源需要具备一定的专业知识和技能，包括人力资源管理、心理学、法律等方面的知识，同时还需要具备管理、协调、沟通等方面的能力。因此，在实施自营人力资源的过程中，需要不断学习和提高自己的专业能力和管理水平。