高级经济师人力资源管理讲义主要包括以下内容：

1. 人力资源管理概述：介绍人力资源管理的概念、特点、基本原理、一般过程和功能。

2. 人力资源规划：讲解如何进行组织结构分析、组织变化对人力资源的影响、人力资源需求预测、人力资源供给预测等。

3. 招聘与配置：介绍招聘的渠道和方法、面试的流程和技巧、员工配置的原则和策略等。

4. 培训与发展：讲解培训需求分析的方法、培训计划的制定、培训方法的选择、培训效果评估和转化等。

5. 绩效管理：介绍绩效管理的意义、流程、方法、指标体系和评估标准，以及如何运用绩效结果进行激励。

6. 薪酬福利管理：讲解薪酬的概念、构成、设计原则和流程，以及如何进行福利管理。

7. 员工关系管理：介绍员工沟通、员工冲突解决、员工激励、员工关怀、员工职业生涯规划等管理方法。

8. 劳动法规与劳动争议处理：讲解劳动法的概念、内容、特点和实施，以及如何处理劳动争议。

此外，还涉及到一些前沿的人力资源管理理论和实践，如人才梯队建设、员工画像、数字化人力资源管理等。同时，也强调了人力资源管理与企业战略的匹配、员工参与管理和员工自主职业规划的重要性。在讲义的最后，还提供了练习题和参考文献，以便于学习者巩固和拓展知识。

高级经济师人力资源管理讲义注意事项如下：

需要理解并掌握人力资源管理的概念以及其管理、组织、规划、开发的全过程。

需要了解人力资源管理的基础内容，如人力资源、人口和人才流动等，并熟悉劳动法的相关规定，包括招聘、录用、调动、解除劳动关系等环节。

需要熟悉人力资源的供给需求分析，并掌握人力资源计划制定的方法。

需要了解人力资源的配置模式，如招聘、猎头、内部选拔、实习等，并熟悉各种模式的优缺点和适用场景。

需要掌握人力资源管理的各种技术，包括人才评估、招聘平台的使用、绩效管理、薪酬设计、员工培训等。

需要了解人力资源管理的发展趋势，如数字化、智能化、全球化等，并掌握如何运用这些趋势提高人力资源管理效率和质量。

此外，还需要注意考试时间和考试地点，提前打印好准考证，遵守考场规则，保持手机关闭状态，穿着得体等事项。在考试时，需要认真审题，按照题目要求答题。对于不确定的知识点，不要冒险作答。考试结束后，可以和同学讨论，但不要对任何人的答案进行过度揣测和质疑。

希望这些注意事项对你有所帮助。祝你考试顺利！

高级经济师人力资源管理讲义主要包括以下内容：

1. 人力资源管理概述：介绍人力资源管理的概念、特点、作用和基本原理。

2. 人力资源规划：讲解如何进行组织结构分析、组织战略分析、工作岗位分析、人力资源供需分析等，以制定合理的人力资源规划。

3. 招聘与配置：讲述如何通过招聘、选拔、配置等方式，为企业选拔合适的人才，以满足企业发展的需要。

4. 培训与开发：介绍如何设计培训计划、开发培训课程、实施培训，以提高员工的技能和知识水平。

5. 绩效管理：讲解如何建立科学的绩效管理体系，包括绩效指标设计、绩效评估方法选择、绩效反馈与改进等。

6. 薪酬管理：介绍如何根据企业实际情况，设计合理的薪酬体系，包括工资制度、福利制度等，以提高员工的工作积极性和满意度。

7. 劳动关系管理：讲解如何处理劳动争议、劳动保护、员工福利等问题，以维护企业和员工的合法权益。

8. 人力资源管理信息系统：介绍如何利用现代信息技术，提高人力资源管理的工作效率和管理水平。

此外，讲义中还会涉及一些案例分析和实践操作题，以帮助考生更好地理解和应用所学知识。