经济师人力资源管理是经济学领域的一个重要分支，它研究的是如何通过科学的方法和手段，对人力资源进行有效的开发和利用，以提高组织的整体绩效和竞争力。

人力资源管理在经济师中的地位非常重要，因为它涉及到企业或组织的员工招聘、培训、绩效评估、薪酬管理、劳动关系等方面。通过合理的人力资源管理，可以提高员工的积极性和工作效率，增强组织的凝聚力，从而为企业或组织创造更多的价值。

在实践中，人力资源管理需要运用各种理论和方法，如招聘选拔、绩效管理、薪酬福利管理、员工培训与开发、劳动争议处理、企业文化建设等。这些方法需要结合企业或组织的实际情况，制定相应的政策和制度，以确保人力资源管理的有效性和可持续性。

总的来说，经济师人力资源管理是一个综合性的学科，它涉及到经济学、心理学、社会学、管理学等多个领域，需要运用科学的方法和手段，以提高组织的人力资源利用效率和竞争力。

在人力资源管理中，经济师需要注意以下几点注意事项：

1. 了解并掌握人力资源管理的整体流程，包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、员工关系等各个环节，明确各环节的关键点和处理技巧。

2. 关注劳动法律、法规和政策的变化，如劳动合同法、社保政策、工资政策等，及时调整管理策略，避免违法违规行为的发生。

3. 建立有效的招聘渠道，选拔具有专业技能和良好素质的劳动者，确保人力资源的数量和质量满足企业的需求。

4. 合理配置人力资源，根据企业的战略目标和经营计划，合理分配各部门的人力资源，促进企业整体效率的提升。

5. 建立科学的薪酬福利体系，充分考虑员工的物质和精神需求，激发员工的工作积极性和创造力，增强企业的凝聚力。

6. 建立完善的绩效管理体系，通过科学的考核评价机制，激励员工提高工作绩效，为企业创造更多的价值。

7. 处理好员工关系，营造良好的工作氛围，建立和谐稳定的劳动关系，降低劳动纠纷和矛盾的发生。

8. 关注企业文化的建设，营造良好的企业文化氛围，增强员工的归属感和忠诚度，促进企业的可持续发展。

9. 不断学习和掌握新的人力资源管理理念和技能，保持与行业发展的同步，提高自身的管理能力和素质。

总之，经济师在人力资源管理中扮演着重要的角色，需要关注企业战略和经营目标，关注劳动法律、法规和政策的变化，注重人力资源的合理配置和有效管理，处理好员工关系，关注企业文化建设等方面的工作。

经济师，人力资源管理，主要说明如下：

人力资源管理是经济学范畴的一个领域，主要研究经济学、管理学、劳动雇佣关系等方面的知识，目的是通过科学的方法对与人力资源有关的资源进行合理配置，从而提高企业或事业单位的效益，对人的成本和价值进行核算，最大化的利用人力资源。

人力资源管理需要掌握的能力包括人际交往能力、组织协调能力、计划执行能力，此外还要具备一定的专业知识和素养，如劳动法相关知识、员工关系管理、招聘与培训、绩效考核、薪酬福利管理、员工信息管理、职业生涯规划等。

人力资源管理的工作内容包括人力资源规划、员工招聘和绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、制度建设、团队建设等。

人力资源管理的发展趋势包括数字化和智能化，如人工智能在人力资源管理中的应用，可以提高管理效率，优化员工体验。

希望这些信息对你有所帮助。