经济师人力资源各章节是考试的重点内容，以下是各章节的主要内容：

1. 人力资源管理及其特殊性：介绍了人力资源管理的概念、特点、原则、性质和基本职能。

2. 组织行为学基础：讲述了组织行为学的基本概念、研究对象和方法，以及个体行为规律、群体行为和组织行为等。

3. 人力资源规划：介绍了人力资源规划的含义、意义和基本内容，以及人力资源信息收集、分析和预测等技能。

4. 招聘与配置：讲解了招聘计划的制定、人员招聘渠道的选择、招聘活动的组织、应聘人员的甑选、招聘费用的控制等技能，以及如何合理配置企业人员结构。

5. 培训与开发：讲述了培训计划的制定、培训方法的选择、培训的组织与实施、培训效果评估等技能，以及员工的职业生涯规划和管理。

6. 绩效管理：介绍了绩效管理的意义、流程和指标设计，以及绩效沟通与辅导、绩效考核方法、绩效诊断与改进等技能。

7. 薪酬管理：讲解了薪酬管理的含义、原则和内容，以及薪酬调查、薪酬制度设计、福利管理、薪酬预算与控制等技能。

8. 劳动法规：讲述了劳动法的概念、基本原则和内容，以及劳动合同的订立、履行、解除和终止等法律规范。

9. 劳动争议处理与劳动监察：介绍了劳动争议处理程序、调解和仲裁制度，以及劳动监察的意义和内容。

以上内容仅供参考，建议查阅专业的人力资源经济师考试书籍或者咨询专业人士获取更准确的信息。

经济师人力资源各章节的注意事项如下：

组织管理。需要关注组织设计的相关知识，如组织设计原则、组织设计权决策、组织弹性化等，同时还要关注直线与参谋职权关系，清晰理解直线人员和职能者的职权范围和关系。

人力资源管理六大模块。需要重点把握人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理和劳动关系。其中，每个模块都有需要注意的细节，例如，人力资源规划要掌握预测与规划、组织扁平化等知识点，招聘与配置要了解岗位分析、岗位调查等技巧，培训与开发要掌握培训基本步骤等。

人力资源相关政策法规。需要熟悉劳动法的调整范围和基本原则，了解员工关系管理的相关政策，并掌握企业用工自主权。

人力资源管理定量分析。需要注重培养自己的数据分析能力，掌握人力资源管理常用指标的计算方法及其运用。

此外，还需要关注一些高频考点和得分技巧，例如某些制度制定的程序、人力资源管理的定义和特点等，这些都会是考试中的重要关注点。

以上内容仅供参考，建议查阅官方发布的考试大纲或者咨询该领域的专业人士，以获取更详细准确的信息。

经济师人力资源各章节说明如下：

第一章：总则。包括考试目的、范围和题型。主要考察人力资源规划、招聘、选拔与录用。

第二章：员工培训。这部分内容主要涉及培训的相关概念、培训计划的实施过程、培训方法。

第三章：绩效管理。这部分内容主要涉及绩效管理的基本概念、绩效计划与绩效指标之间的联系、绩效管理的实施过程以及绩效分析。

第四章：薪酬管理。这部分内容主要涉及薪酬管理的基本概念、薪酬制度的制定过程以及薪酬制度的实施。

第五章：岗位评价。这部分内容主要涉及岗位评价的概念、岗位评价的方法以及岗位评价在薪酬制度中的作用。

此外，第六章包括劳动合同管理和劳动争议管理，主要涉及劳动合同的签订、变更、解除和终止，以及劳动争议的解决方式。

以上就是经济师人力资源各章节说明，通过学习这些章节，可以系统掌握人力资源管理的各项职能，提升自身水平。