经济师人力资源薪酬一般包括以下几个方面：

基本工资。根据职位和岗位的不同，基本工资会有所不同。

奖金。人力资源部门可以通过绩效考核制度，对员工进行评估，并根据评估结果发放相应的奖金，以激励员工。

福利。经济师人力资源通常会提供各种福利，如五险一金、带薪休假、节日福利、生日福利、培训机会等，这些福利可以吸引更多的人才，也可以提高员工的忠诚度和工作积极性。

调薪和晋升。人力资源部门可以通过评估员工的绩效表现，给予表现优秀的员工调薪和晋升的机会，以提高员工的薪酬水平和工作满意度。

总的来说，经济师人力资源薪酬是一个多元化的体系，它不仅包括基本工资和奖金，还包括福利、调薪和晋升机会等多种因素，这些因素共同构成了经济师人力资源薪酬体系，旨在激励员工的工作积极性和提高员工的忠诚度。

在人力资源薪酬管理中，经济师需要关注以下几个注意事项：

公平性原则。公平性是薪酬设计过程中最需要重视的问题，包括外部公平性和内部公平性。外部公平性是指同一行业或同一地区或同等规模内企业相似职位的薪酬应基本相同。内部公平性是指同一企业中不同职位的薪酬差距反映了职位的价值，使员工感觉公平。

竞争性原则。竞争性原则是为了吸引优秀人才而必须考虑的问题，薪酬水平不能过低，否则无法吸引和留住优秀人才。

激励性原则。激励性原则是提高员工工作积极性、主动性的重要因素，也是对员工努力工作的正面回馈。

可行性原则。薪酬制度设计要充分考虑公司目前的状况，包括公司的经济实力、管理水平和人力资源管理体系是否健全等，确保薪酬设计方案具有可操作性。

适应市场原则。企业的薪酬水平不仅要与本地区同行业相似规模企业大体一致，而且还要随企业经济效益的变化而适时调整。

经济师在执行这些注意事项时，还需要注意以下几点：

了解市场行情，定期进行市场调查，确保薪酬水平的竞争力。

合理设置薪酬结构，确保薪酬构成要素之间的合理关系，以激发员工的工作热情。

建立合理的薪酬增长机制，确保薪酬水平的持续增长，激励员工不断提高自身价值。

关注员工福利，提高员工满意度，增强企业凝聚力。

综上所述，经济师在人力资源薪酬管理中需要关注公平性、竞争性、激励性、可行性、适应市场和可操作性等注意事项，同时结合企业实际情况，合理设置薪酬结构和福利制度，以提高员工满意度和激发工作热情。

经济师人力资源薪酬说明可以包括以下几个方面：

1. 薪酬构成：包括基本工资、奖金、津贴、补贴、福利以及社会保险和公积金的缴纳情况等。基本工资通常根据职位和技能等级来定，奖金则根据绩效和公司整体业绩来确定。

2. 薪酬变动范围：明确同一职位在不同级别上的薪酬变动范围，以帮助员工了解不同职位等级之间的薪酬差距。

3. 薪酬市场调查数据：如果有相关数据，可以提供同行业类似岗位的薪酬市场价格，作为确定自己单位内岗位薪酬的参考。

4. 薪酬调整政策：说明公司薪酬调整的政策，例如每年或每半年根据绩效和公司整体业绩进行薪酬调整。

5. 薪酬保密政策：一些公司会采取薪酬保密政策，以确保公平性和避免员工之间的比较。如果有此政策，可以在说明中加以强调。

6. 福利介绍：除了基本工资和奖金，一些公司还提供其他福利，如医疗保险、带薪休假、员工培训等。如果公司有任何特殊的福利政策，可以在说明中加以介绍。

以上信息仅供参考，具体的薪酬制度还要结合公司的实际情况来定。