经济师中级人力资源书有很多，其中比较重要的一本参考书是《人力资源管理》（中级）教材。这本书是人力资源考试的重要参考书籍，可以帮助考生系统地了解人力资源管理的知识体系。此外，还有一些相关的考试辅导书籍、人力资源管理的案例分析书籍等，可以根据自己的实际情况和考试要求选择合适的参考书籍。

在阅读《中级人力资源》这本书时，需要注意以下几点：

明确学习目标。制定一个明确的学习目标，如为了通过考试，需要了解和掌握人力资源管理的各个模块，包括招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。

做好学习计划。制定一个详细的学习计划，包括每天、每周和每月的学习时间和内容，并确保按时完成。

理解人力资源管理的本质。理解人力资源管理是企业战略实施的重要支撑，是企业管理者日常管理的核心工作，也是企业“做正确的事”的重要工具。

注重知识积累。人力资源管理工作涉及面广、重视实践积累，需要不断总结经验，持续改进优化。

关注细节和案例。考试中可能会涉及一些具体的细节和案例，需要认真阅读和分析，熟悉其中的处理方法和技巧。

合理分配时间。考试时间有限，需要合理分配时间，注意答题的节奏和速度，确保能够在规定时间内完成所有题目。

保持冷静和自信。考试过程中要保持冷静和自信，不要因为一时紧张而犯错或漏题。

通过以上注意事项，可以更好地阅读和理解《中级人力资源》这本书，并有助于通过考试。

《中级经济师人力资源》是一本关于中级经济师人力资源领域的参考书。这本书详细地介绍了人力资源的基本理论和专业知识，包括人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效管理、员工关系等方面。同时，它也涵盖了当前人力资源管理的最新理论和实践，以及相关的法律法规和政策。

这本书的主要内容包括：

1. 人力资源规划：如何根据企业战略和目标制定人力资源规划，包括招聘、培训、薪酬等方面的安排。

2. 招聘与选拔：如何通过各种方法和工具选拔适合企业需求的人才，包括招聘渠道的选择、简历筛选、面试技巧等。

3. 员工培训与发展：如何制定培训计划和评估机制，以及如何通过各种培训方法和工具提高员工的能力和素质。

4. 薪酬管理：如何根据企业战略和员工需求制定合理的薪酬体系和福利制度，包括工资结构、奖金制度、福利政策等。

5. 绩效管理：如何通过绩效考核和激励制度提高员工的工作积极性和效率，包括绩效考核的方法、激励机制的设计等。

6. 员工关系管理：如何处理员工之间的矛盾和纠纷，维护良好的员工关系，包括沟通技巧、冲突解决技巧等。

此外，这本书还介绍了相关的法律法规和政策，如劳动法、劳动合同法、社会保险法等，帮助读者了解在人力资源管理中需要注意的法律问题。

总之，这本书是一本非常实用的参考书，对于想要了解人力资源管理和从事人力资源相关工作的人来说是一本非常有用的书籍。