经济师在人力资源管理方向上的主要应用包括但不限于以下几个方面：

制定人力资源管理策略。经济师可以通过对企业经济数据的分析，为人力资源管理策略的制定提供依据。这些策略包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等，以提高员工的工作积极性和效率。

优化薪酬管理。经济师可以通过对市场薪酬数据的分析，为薪酬管理提供专业建议，如调整薪酬结构、设立奖金制度等，以吸引和留住人才，提高企业的竞争力。

优化绩效管理。经济师可以通过对企业的经济数据分析，帮助人力资源部门优化绩效管理制度，提高员工的工作积极性和效率。

协助人力资源部门进行人才招聘和选拔。经济师可以利用自己的专业知识，为人力资源部门提供人才招聘和选拔方面的专业建议，以提高招聘和选拔的效率和准确性。

参与企业战略规划。经济师可以参与企业的战略规划，了解企业的经济状况和发展趋势，为人力资源管理的优化提供支持。

总的来说，经济师在人力资源管理方向上的应用非常广泛，他们可以利用自己的专业知识，为企业的人力资源管理提供专业的建议和支持，帮助企业实现更好的人力资源管理，提高企业的竞争力和发展潜力。

在人力资源管理中，经济师需要关注以下几个注意事项：

建立科学合理的人力资源管理制度。经济师需要结合企业实际情况，建立科学合理的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、薪酬等，同时要注重制度的执行和落实。

注重员工培训和发展。经济师需要关注员工的职业发展，提供多种培训和发展机会，提高员工的工作积极性和满意度。

建立有效的激励机制。经济师需要建立有效的激励机制，包括薪酬、福利、奖励等，激发员工的工作热情和创新精神，提高员工的工作效率和质量。

关注员工心理健康。经济师需要关注员工的心理健康，提供必要的心理支持和帮助，避免员工出现心理问题，影响工作效果和团队氛围。

建立良好的企业文化。经济师需要注重企业文化的建设，营造积极向上、和谐融洽的工作氛围，增强员工的归属感和忠诚度。

注重团队合作和沟通。经济师需要注重团队合作和沟通，建立良好的沟通和协作机制，促进员工之间的相互理解和支持，提高团队的整体效能。

综上所述，经济师在人力资源管理中需要注意建立科学合理的人力资源管理制度、注重员工培训和发展、建立有效的激励机制、关注员工心理健康、建立良好的企业文化、注重团队合作和沟通等方面的问题。

经济师人力资源管理方向说明：

1. 人力资源管理是经济学和管理学相结合的学科，主要涉及人力资源规划、招聘、培训和开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等方面的内容。

2. 人力资源管理经济师可以为企业提供专业的人力资源解决方案，包括优化人力资源配置、提升员工技能和绩效、改善劳动关系等，从而助力企业实现战略目标。

3. 人力资源管理经济师可以从事企事业单位人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等岗位。

4. 随着经济全球化和市场化的发展，人力资源管理在经济师中的地位越来越重要，其专业知识和技能也日益受到企业的重视。

5. 人力资源管理经济师需要不断学习和掌握新的理论和方法，以适应人力资源管理领域的发展变化。

希望以上内容对你有所帮助，如需了解更多，请查阅相关书籍或咨询专业人士。