谢邀。首先说明，高质量的工作汇报抄是不行的，远离度娘。

简单谈几点。题主要求高质量，高质量必须要高起点，从这个几个方面把握：

一是从格局把握。高质量的工作汇报必须体现高格局。既然是工作汇报肯定汇报的是工作开展情况、经验做法、存在问题以及相关对策和建议。汇报的展开不能仅仅站在具体人和事的角度，更要从本单位、本业务、本系统的全局出发，把握问题与做法，对策与建议，让上级觉得你站位高、思考的深，问题把握的准，建议对全局工作有一定启发和借鉴意义。

二是从落点把握。站位要高，但落点要实。可以领袖要求、宏观政策出发，但最终落点要到具体人和事。这其中要反映出你的工作布局思路，体现出你的工作落实水平，上下要结合起来，单纯说某一方面，要么虚、要么层次不够。换句话说高质量的工作汇报，高在思维认识、高在落实水平。

三是从结构把握。这个说谋篇布局和表达水平。放在这里，不是因为不重要，而是因为你提高质量，这个就是最低要求。注意两点：一是注意文章结构，要详略得当、重点突出，具有全局引领意义、独具本单位特色、反映创新能力等方面的着重墨，其它可以酌情或一笔带过；二是注意文章措辞，要慎重推敲，没有依据、不准确的数字、例子不用，一些问题到底是面上的，还是个别的，用部分还是少数或是个别要到位。

四是从意图把握。给谁汇报、谁在把关一定要搞清楚，这两级关注的重点是否纳入，意见是否一致，是否存在历史遗留问题要搞清楚。材料是否符合汇报人的语言风格要考虑，否则写的再好，反复修改或者被枪毙是难免的事。所以领导的意图、意图、意图，说三遍。

个人观点，欢迎讨论。