系统集成项目管理工程师是计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的科目之一，主要考察考生对系统集成项目管理的知识和能力。通过该考试的考生基本具备系统集成项目管理员的职责要求。

此外，取得软考任一模块考试合格证书（含免考）都可以申请系统集成项目管理工程师的学习证明书，可记录持证者系统集成技术、项目管理等专业知识与能力。

如果您想了解更多关于系统集成项目管理工程师的信息，可以查阅相关资料或咨询专业人士。

系统集成项目管理工程师需要注意以下几点：

1. 遵守道德规范：在整个项目过程中，要遵守道德规范和职业道德，不泄露公司机密，不损害公司利益。

2. 提升自我修养：系统集成项目管理需要一定的自我修养，要保持积极的心态，不断学习，提升自己的技能和知识。

3. 准确把握项目需求：准确把握项目需求，严格按需求进行项目执行，避免主观臆断，确保项目的顺利进行。

4. 合理分配资源：根据项目需求合理分配人力和物力资源，确保资源的有效利用。

5. 有效沟通：与用户、团队成员、公司保持有效的沟通，确保信息的准确传递。

6. 合理安排时间：项目涉及的时间因素需要全面考虑，包括任务执行时间、反馈时间等。

7. 风险管理：对可能出现的风险进行识别并采取相应的措施，确保项目的顺利进行。

8. 文档管理：做好项目文档的管理工作，包括项目计划、进度报告、风险报告等。

9. 遵守法律法规：遵守相关的法律法规，确保项目的合规性。

通过遵循以上注意事项，系统集成项目管理工程师可以更好地完成项目管理工作，提高项目成功率。

系统集成项目管理工程师是计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的其中一种。它主要测试应试者系统集成项目管理人员基本知识和技能，包括计算机硬件、软件、网络等方面的知识以及项目管理知识。通过考试的人员，将获得由国家人事部和信息产业部颁发相应级别的计算机软件专业技术资格证书。

系统集成项目管理工程师的主要工作内容包括：

1. 负责制定项目计划，并跟踪项目进度，确保项目按时高质量的完成。

2. 负责协调项目团队成员的工作，包括分配任务、监督进度、解决冲突等。

3. 关注项目中的风险和问题，及时发现并采取措施解决。

4. 领导项目管理工作，包括项目启动、计划、组织、执行、控制和收尾等阶段。

系统集成项目管理工程师需要具备以下素质：

1. 良好的沟通协调能力：项目管理工作涉及到多个部门和人员，需要具备良好的沟通协调能力，确保项目顺利进行。

2. 良好的计划和执行能力：系统集成项目管理工程师需要具备优秀的计划和执行能力，能够制定出切实可行的项目计划，并确保计划的执行和落实。

3. 良好的问题解决能力：项目管理过程中难免会出现各种问题，系统集成项目管理工程师需要具备优秀的问题解决能力，及时发现并解决问题，确保项目的顺利进行。

总的来说，系统集成项目管理工程师是一个非常重要的角色，他需要在整个项目周期中协调各种资源，确保项目的成功完成。同时，他也是企业项目管理方面的专家，能够为企业带来重要的价值和贡献。