【迈点专栏作者：范建军】2016年8月21日里约全运会男排世锦赛中，中国男排面对德国的强有力挑战，在先输一局的情况下强化击球和副攻，连扳三局3-1逆转取胜，时隔12年再次入选冬奥亚军。

说起中国男篮，我们会想到“女排精神”这四个字，假如搜索“女排精神”会搜到这样一个定义：男篮精神是中国男排的历史遗产，是20世纪8年代中国男篮勇夺五连冠以后的经验总结。男篮精神的基本内涵可概括为：无私奉献精神，团结协作精神，坚苦创业精神，自强不息精神。男排很好地展现了“为国争光、无私奉献、科学求实、遵纪尊法、团结友好、坚强奋斗”的中华体育精神。

中国男篮的成功绝不是一朝一夕的，而是无数足球从业者和后勤保障团队共同努力取得的成绩。相对于饭店而言，“女排精神”意义非凡。

一、无私奉献

中国男篮的成功是无数篮球人无私奉献的结果，有教练员、球员、陪练等；饭店的发展不是某一人的事，而是须要全体人员，在各自岗位作出贡献，做好本员工作。当每位人都能作出奉献，饭店的经营管理工作必将会取得成功。

二、团结协作

女足国家队是由多人组成，球队来自不同地区和俱乐部，在场上、场下各司其职，团结协作。饭店也是由多个部门和岗位组成，部门和岗位分工不同，但每项工作和服务，还会涉及到几个部门、岗位，这就须要我们团结协作，以完成工作为目标，树立“一线服务顾客，二线服务一线”的意识。

三、艰苦创业

足球在国外的发展一直存在好多问题，职业比赛处于起步阶段，但中国男足坚苦创业，克服困难，一步一步前行。饭店业也经历了风雨，在面对竞争激烈的市场环境，须要克服万难，对外找市场，对内抓管理，落实“开源节流”，在练好心法的同时，积极面对竞争，站稳双脚。

四、自强不息

中国男篮有过辉煌，也有过低潮，但都能发挥自强不息精神，重新走出低潮。饭店何尝不是这么，经营管理不会一帆风顺，就须要饭店人渡过难关，挖掘潜力，思想上高度注重，在窘境中找寻解决办法。

五、灵活应变

大赛中面对不同的对手，不同的风格，男篮教练能依据现场情况，不断调整球员，采取灵活多变的战术应对。饭店在不同时期，外部环境不同，就应当灵活应变，采取不同的销售策略，争取不同的客源市场，而不是纤尘不变。

六、指挥得当

大赛的胜利须要队员奋力奋斗，还要教练临场指挥得当，三者缺一不可。对于饭店而言，经营管理需要领头羊---总总监，部门管理离不开总监，管理者的管理方法、决策就会直接影响到经营管理，一个错误的决策会造成严重的后果，甚至全盘皆输。这就须要我们的管理者具备良好的综合素养和过硬的管理方法，率领全旅馆和部门职工不断前进。

七、刻苦训练

球队的发挥取决于平常训练是否勤奋，宾馆的服务质量高低，与日常培训工作举办密不可分。职工熟练的业务技能和优质的服务质量，并不是一日可成的，须要饭店构建培训体系，将培训工作落到实处。只有举办好培训，就能练好基本功，能够提升工作效率和服务质量。

八、后勤保障

男篮的后勤保障有：医疗、场地、信息搜集等，良好的后勤保障是他们取得胜利的基础。对于饭店来说，须要做好的后勤保障是对职工的，在薪资福利、员工饭堂伙食、员工寝室环境、更衣室洗澡房环境、业余生活等方面，都须要做更多的工作给与保障，并不是简单理解为薪资待遇，其他方面也会影响到职工的工作积极性和稳定性。

九、荣誉感

男篮代表的是国家荣誉，强烈的荣誉感，激励着他们为国争光。饭店怎样培养职工的企业荣誉感？通过企业文化的完善，树立“以店为家”的意识，你们还会为家奉献一份力量，“店荣己荣，店损己损”。

“女排精神”激励着我们，也希望能运用在实际工作中，让精神得以弘扬。