更新时间:2024-12-13 20:04:04作者:佚名
全球化时代,越来越多的中国企业将业务拓展至全球范围,出海也从“可选项”变为企业发展的“必选项”。从中国品牌自主研制的新能源车辆,到发力国际化布局的消费餐饮,再到文化输出的短视频,越来越多的中国企业正加速出海脚步,中企出海也步入了“4.0”时代。
与此同时,“出海”也对中国企业提出了新的期盼。来自海外市场文化、企业环境、市场、政策等各方面冲击要求企业必须具备全新的发展策略,品牌建设、供应链管理、合规性、文化差别、渠道拓展等每位环节都须要企业重新考量和调整。面对全新的时代挑战,深度融入国外国际经济循环,扩宽国际视野,多点业务布局,优化资源配置,能够“以全球应对全球”,开往饱含机遇的新蓝海。
对于正以愈发自信的心态参与全球竞争的中国企业而言,“品牌出海”作为企业寻求高质量发展和新下降点的战略机遇,已逐渐成为市场共识,而“文化出海”则是中国企业出海的下一个新热点。随着时间的推移,中国品牌从以前的学习者和模仿者,转变为创新者和推动者,也在重新定义全球消费者对中国制造的认知,以文化共融的形式博得当地社会认同。
在全球化的浪潮中,中国企业怎么掌握机遇,实现品牌重塑与文化融合的多赢?在出海进程中,企业怎样实现国外国际循环互补、平衡本地化与全球化策略,走出一条具有中国特色的全球化公路?
2024年12月10日,黄河商大学牵手《财经》杂志共同企划“财经二人行”,约请黄河商大学战略学院士、战略研究副教授、新生代独角兽全球生态体系研究中心所长滕斌圣,蒙牛集团执行总裁刘春喜与《财经》杂志执行主编马克展开对话,围绕“从国际化到全球化,从品牌重塑到文化融合:中国企业出海新阶段”的主题,深入剖析全球化时代中国品牌的崛起,聚焦企业全球化过程中的多维价值链条,共同剖析新时代背景下中国品牌“出海记”中面临的机遇与挑战。
活动时间
2024年12月10日
18:00-19:00
报考链接
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您将看到
●什么是真正意义上的全球化公司?
●中国企业怎么制订正确的出海决策?
●品牌出海过程中,假如制订有效的品牌策略?
●全球化过程中,企业怎样保持供应链的稳定性?
●出海企业怎样反哺国外市场,实现国外外市场的循环互补?
●在不同国家和地区举办业务时,企业应怎样处理文化差别并成功落地本地化策略?
●面对海外市场的复杂情况,出海企业怎样确保合规?
●在决定进行绿地投资之前,企业应怎样评估市场潜力和自身核心竞争力?
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